Emociones Y Control De Estado De Un Lider

Lunes 15 de abril de 2013

OPV – Emociones y estado de control de un líder.

Objetivo: Seleccionar y aplicar con seguridad técnicas comunicacionales, interpersonales y afectivas que fortalezcan la conducción exitosa de los grupos, y que estén fundamentadas en destrezas, habilidades y actitudes confianza, seguridad, y credibilidad en los lideres.

Martes 16 de abril de 2013

OPV – Continuación.

1) Reconocer y evaluar de las emociones, actitudes y mecanismos de control impor¬tantes en un o una líder.

Actitudes de un líder

. Tiene confianza en sí mismo

• Acepta y asume responsabilidades

• Es persistente

• Afronta los problemas

• Se proyecta a futuro

• Toma sus propias decisiones

• Trabaja con mucho empeño y sin descanso

• Tolera situaciones de riesgo

• Sabe comunicar sus ideas a los demás

• Es creativo

• Tienes grandes ideales

Mecanismos de un líder

-Encarna la visión del cambio

-Promueve la creatividad

-Crea oportunidades

-Sabe que nada es para siempre. Los conocimientos tampoco

-Busca constantemente mejorar sus resultados

-Promueve y encauza los cambios en la organización

-Es carismático. Desarrolla la empatía

-Construye excelentes relaciones

-Sabe delegar responsabilidades

-Evita compararse con otros

-Incentiva en sus colaboradores la confianza en sí mismos

-Crea imágenes positivas y las utiliza como inspiración

-Busca administrar correctamente el tiempo laboral

-Sabe negociar

-Un líder puede, de hecho, liderar otras áreas

-Organiza eficientes equipos de trabajo

-Es tolerante con los errores ajenos

Emociones de un líder

Dentro de las distintas emociones que puede poseer un líder se pueden encontrar las alegrías, tristezas, iras, miedo y amor. Además de distintas emociones como la rabia, la cólera, la frustración, la angustia, el temor, el cariño, etc.

2) Identificar y aplicar responsablemente las técni¬cas comunicacionales propias del liderazgo, en casos hipotéticos o reales.

Según las técnicas que debe poseer un buen líder, aparte de beneficiar a un determinado grupo de personas; dentro de estas técnicas podemos encontrar aquellas que poseen un carácter de comunicación no solo con el grupo en el que se encuentra el líder o personas que simpatizan con este grupo si no a todas las personas para así poco a poco vayan uniéndose a un determinado grupo, también debe existir una variación por parte del líder a la hora de comunicar algo a su grupo dependiendo de la información a transmitir. Entre algunas técnicas de comunicación podemos encontrar las siguientes:

Técnica de preguntas: Se establece una comunicación entre el líder y su equipo, el equipo y su líder y entre los mismos miembros que conforman el grupo, se fomenta lo que es el intercambio de opiniones, la comprensión de determinados temas y la evaluación de los objetivos hasta ese momento alcanzados.

El diálogo: Es la forma de conversar de una forma positiva con otra persona. Es una técnica bastante común pero muy útil debido a que ambas personas que participan en el dialogo pueden aprender nuevas ideas y trazar nuevas metas.

La mesa redonda: En esta técnica se da la oportunidad de que otros miembros del grupo aprendan a expresar sus ideas de una manera individual, defender sus ideales y aprender de nuevos temas.

El seminario: En esta técnica su objetivo principal es poder expresar opiniones y dar a conocer más información sobre un determinado tema.

Estudio de casos: Se tratan problemas o situaciones que realmente han

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