Ensayo Abraham Maslow, Howard Gardner y Andy Cohen

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ENSAYO ABRAHAM MASLOW, HOWARD GARDNER Y ANDY COHEN.

El autoconocimiento es la habilidad que se tiene como parte de la inteligencia emocional que permite reconocer y entender el estado de ánimo en el que se encuentran las personas con las que interactuamos.

 El psicólogo Abraham Maslow definió que cada individuo tiene 5 tipos de necesidades jerárquicas (fisiológicas, afectivas y de autorrealización) que deben ser satisfechas pues la falta de una de ellas afecta a las demás ocasionando que no se llegue a la autorrealización. El Directivo Líder logra la autorrealización cuando además de tener cubiertas todas sus necesidades básicas busca tener continuo crecimiento personal motivándose así mismo a ser mejor.

El líder con inteligencia emocional tiene un mejor desempeño con su equipo de trabajo ya que de contar con ella se le facilitará en gran parte dirigir e involucrarse con sus colaboradores. En 1983 Howard Gardner expuso en su principal obra, “Estructuras de la mente”: la teoría de las inteligencias múltiples. Las divide en 8 tipos de las cuales, La inteligencia interpersonal,  la intrapersonal  y la lingüística son características de un líder ya que la capacidad de conocerse a sí mismo y a los demás a través de una  comunicación correcta le da la capacidad de captar las emociones de su grupo de trabajo y canalizarlas a resultados positivos. Lo que distingue a un líder es la forma en que se comporta dentro de un grupo de trabajo pues debe ser capaz de percibir, usar, comprender y manejar las emociones propias y ajenas e integrarlas en el pensamiento, lo que le ayudará a tener una evolución constante.

Sobre las 6 reglas del liderazgo de Andy Cohen, la manera de aplicarlas en mi organización sería por medio de la integración de todos los empleados y directivos a los proyectos que se llevan a cabo actualmente, mostrándoles como trabajamos  y dándoles a conocer los resultados de los mismos así como los objetivos que estamos buscando, además de tomar en cuenta cualquier aportación que ellos quisieran hacer haciéndolos sentir importantes para la organización.

De todo lo anterior puedo concluir que para que un líder sea eficaz y exitoso no necesita ser el más inteligente, pero si debe tener metas bien definidas, conocerse a sí mismo ser motivador para que quienes trabajen con él, lo vean como un ejemplo además de ser capaz de darles una solución a sus problemas y necesidades generando una mejora continua en la organización en la que se encuentren trabajando. 

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