NUCLEO

NUCLEO PROBLEMICO 1 FACTORES DE LA PRODUCCION Y FACTORES DEL MARKETIN

1) ¿Cuál es la relación entre empresa e industria?

R// La empresa es con fines de lucro, es el mecanismo económico-social, en la que el capital, el trabajo y la dirección se ordenan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con los requerimientos del bien común. La industria es el conjunto de métodos y actividades que tienen como propósito transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva.

Por ende la relación existente entre una empresa y una industria es que:

• Ambas son entes económicos y tienen recursos humanos, financieros y materiales.

• Tienen una razón social y un RUC.

• A través de su actividad económica las dos buscan obtener de cierto modo una utilidad.

• Ambas llevan la contabilidad para ejercer control sobre su capital.

• Poseen un mecanismo estructural y funcional para el cumplimiento y la regulación de sus funciones.

2) ¿Cuál es la relación entre Productividad y Competitividad?

R// La productividad no es más que una medida que combina y utiliza de manera correcta los recursos para cumplir los resultados específicos conseguidos. Es algo más que producción. La productividad es igual a la producción y esta a su vez es igual a los resultados logrados. Y la competitividad es la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.

Si la productividad es la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo. Cuya principal característica es que mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es por unidad de trabajo o capital utilizado.

Y la Competitividad es cuando una organización, bajo condiciones de Mercado libre, produce bienes y servicios que puedan superar con éxito la prueba de los mercados internacionales, manteniendo y aumentando al mismo tiempo la renta real de sus propietarios. Se deduce que la competitividad es un reto que se puede establecer para poder alcanzar objetivos tanto personales, grupales, organizacionales como nacionales.

Entonces indica que existe una relación directa entre ambos términos, al haber mayor productividad significa que debe haber una gran competitividad.

3) ¿Qué es una empresa competitiva?

R// Una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una renta elevada debido a que utiliza técnicas de producción más eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea más cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de producción menores por unidad de producto.

Es una organización en la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales. El objetivo fundamental de la empresa competitiva es hacer que los colaboradores sean dueños del proceso que les corresponde haciendo equipo con los demás procesos para tener un buen producto demostrando que al fallar un proceso no hay producto bueno. Dentro de los requisitos para que una empresa se considere competitiva son: constante innovación, estar siempre atentos al mercado, conocer bien a nuestros clientes, buscar ventajas competitivas, practicar la calidad total, ofrecer un buen servicio al cliente, capacitación constante y cultura de productividad. Dentro de las características debe de tener factores de macro y micro.

4) ¿Cuáles son las condiciones que deben generarse en una empresa y en la región para propiciar la competitividad empresarial?

R// La estrategia, la estructura y la rivalidad entre las firmas. El mundo está dominado por condiciones dinámicas. La competencia directa impulsa a las firmas a trabajar para aumentar en productividad e innovación. Condiciones de la demanda. Si los clientes en una economía son exigentes, la presión que ejercen sobre las empresas será mayor y las obligara a mejorar constantemente su competitividad. Industrias de soporte relacionadas. La proximidad espacial de industrias ascendentes y descendentes, facilitara el intercambio de información y promoverá un intercambio continuo de ideas e innovaciones. Estos factores especializados, implican una fuerte y constante inversión,

son más difíciles de copiar, esto crea una ventaja competitiva, porque si otras firmas no pueden copiar fácilmente estos factores, estos se vuelvan factores valiosos de ventaja competitiva.

5) ¿Cuáles son los modelos para realizar pronósticos?

R// Las técnicas de pronósticos estadísticos son ampliamente utilizadas en la Administración de sistemas de producción e Inventarios y también son frecuentemente utilizados en el control de calidad, administración financiera, mercadeo, análisis de inversiones, entre otras.

Estos

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