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Prevencion

karenmona28 de Junio de 2015

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Proyecto Final

Karen Romina Vera Ramos

Administración General

Instituto IACC

4 agosto 2014

Introducción

A continuación detallaré la conformación de la empresa de servicios en la que trabajo, espero que puedan conocer un poco más de ella y la forma de trabajo que se utiliza para llegar a nuestro fin y entregar un mejor servicio.

Desarrollo

1. Identificación de la empresa:

Nombre de la Empresa: Atein Ltda.

Dirección: Pasaje “C” N° 157, Villa Capreva, Valdivia.

Giro: Asesorías Técnicas e Industriales Donoso y Cía. Ltda.

En Abril de 2004, ingresa como Proyectista Mario Donoso a la empresa Celulosa Arauco, realizando planos de Estructuras Metálicas, Diseños Mecánicos, Obras Civiles, Piping entre otros, y fue en Enero del año 2006, que luego de entrar en vigencia la ley de Subcontratación un grupo de personas que trabajan en el departamento de Ingeniería, pasan a formar parte de Atein Ltda., y desde ese momento la sociedad Atein Ltda. Trabaja casi de manera exclusiva para Celulosa Arauco, el resto de los clientes son pequeños y son atendidos directamente por el socio Mario Donoso

En la actualidad el equipo de trabajo de Atein Ltda., en Celulosa Arauco Planta Valdivia se compone de 5 personas distribuidas de la siguiente manera:

• 2 Proyectistas Mecánicos

• 1 Proyectista Eléctrico

• 1 I.T.O. (Inspector Técnico de Obra)

• 1 Secretaria

2. Clasificación:

Empresa de asesorías en el área de Ingeniería y Proyectos, que presta servicios a una empresa mandante, con el servicio de proyectistas e I.T.O., teniendo contratos anuales, renovables según clasificación y calificación que adquiere la empresa contratista.

3. Misión:

“Somos la empresa de Proyectos de Ingeniería y Soporte para Proyectos de Ingeniería, las necesidades de nuestros clientes que pueden estar emplazados a lo largo de todo Chile, y principalmente a los clientes de la Región de los Ríos, tenemos la clara orientación hacia el cliente, obtener buenos resultados en conjunto, dando la garantía y satisfacción con nuestra labor.”

Objetivos:

Objetivo 1

Mejorar la dinámica mensual de la empresa para con el mandante, la retroalimentación de información.

Objetivo 2

Implementar dentro del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos, para poder hacer más dinámico el intercambio de información.

4. Plan para los objetivos.

Objetivo 1

Mejorar la dinámica mensual de la empresa para con el mandante, la retroalimentación de información.

Plan de Acción

Incorporar al personal administrativo, a las necesidades que solicita el mandante, asistencia a reuniones informativas, de prevención de riesgos, etc., para que se esté al día con los requerimientos solicitados.

Implementación: 2° semestre del presente año.

Objetivo 2

Implementar dentro del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos, para poder hacer más dinámico el intercambio de información.

Plan de Acción

Incorporar a la Empresa el área de Prevención de Riesgos, para así tener asesoría permanente, asegurándonos de cumplir las normativas dictadas.

Implementación: desde marzo 2015

5. Áreas funcionales de la Empresa.

Nuestra empresa tiene una constitución jerárquica, teniendo claramente definidos los cargos y sus niveles de decisión y autoridad, teniendo en la cabeza al gerente de la empresa, el cual también cumple la función de trabajador, luego viene la secretaria que

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