Reinventarse

BUSINESSPISTAS

El arte de

reinventarse

“El cerebro humano está

absolutamente dotado para hacer

frente a la incertidumbre”, palabra

de Mario Alonso Puig.

Reinventarse no quiere decir

convertirse en alguien distinto

a quien se es, sino sacar a

flote nuestro verdadero ser”. Palabra

de Mario Alonso Puig, médico

especialista en Cirugía Cerebral y

del Aparato Digestivo, miembro de

la Academia de Ciencias de Nueva

York y autor de Reinventarse: tu segunda

oportunidad (Ed. Plataforma), su

último libro tras Madera de líder y

Vivir es un asunto urgente. Lúcido,

empático y de marcado carácter

humanista, ha dedicado gran parte

de su vida a explorar el impacto que

tienen los procesos mentales en el

despliegue de nuestros talentos.

Actualmente imparte conferencias

MOLDEAR EL

CEREBRO

Ver la vida con

optimismo

favorece la

regeneración de

neuronas a partir

de células madre

de nuestro

cerebro.

FOTOGRAFÍA: DIEGO LAFUENTE. ASISTENTE DE FOTOGRAFÍA: ROCÍO POZUELO.

POR JUAN CARLOS RODRÍGUEZ

PISTAS BUSINESS

y cursos sobre liderazgo, comunicación, creatividad y

gestión del estrés tanto a nivel nacional como internacional.

Para él, la crisis no es más que una oportunidad

disfrazada.

Juguemos con los títulos de tus libros: ¿Hay que tener

madera de líder para reinventarse, teniendo en cuenta que

vivir es un asunto urgente?

El concepto de liderazgo admite mucha discusión. Para

mí, un líder es una persona que se atreve a traspasar el

umbral de lo desconocido y entra en una zona de incertidumbre,

donde se produce el verdadero crecimiento,

la auténtica evolución personal. Cuando una persona

sale de su zona de confort y empieza a explorar en su

interior cosas que no conoce –y que si conociera le

proporcionarían mucha más ilusión y confianza– está

haciendo un ejercicio de liderazgo y heroicidad.

¿El líder nace o se hace?

Todos tenemos un elemento genético que, de alguna

manera, está dentro de nuestra esencia: tenemos esa

capacidad de trascender el umbral de lo conocido y

entrar en lo desconocido. Pero también podemos entrenar

el carácter, es decir, el conjunto de conductas que

nos van a ayudar a sacar lo mejor de nosotros mismos

y a inspirar a otros con nuestro ejemplo.

¿Por qué nos cuesta tanto salir de la zona de confort, aunque

nos sintamos estancados en nuestra comodidad?

Porque la zona de confort o status quo cubre dos de las

necesidades básicas del ser humano. La primera es la

necesidad de control: en la zona de confort uno tiene

la sensación de que puede predecir, de que puede controlar

lo que sucede. Y no suelen gustarnos las cosas

que no son predecibles. La segunda es la sensación de

significancia: nos sentimos importantes porque controlamos

o dominamos algo. Salir de esa zona de confort

es olvidarse de esas necesidades y entrar en la zona de

incertidumbre en un mundo donde a lo mejor hay que

partir de cero y aprender nuevas competencias. Ante

ello, podemos tener la sensación de perder la identidad,

y eso nos da mucho miedo.

Afirmas que cuando alguien entra en la incertidumbre, la

naturaleza le ha hecho un regalo…

EL ESTADO DE

ÁNIMO DE ESPAÑA

Un estado de ánimo tiene por sí

solo la capacidad de alterar

nuestro cerebro y nuestro cuerpo.

Hay estados de ánimo que aportan

muchas ventajas competitivas y

hay otros que generan un enorme

sufrimiento. No solo afectan

individualmente a las personas,

sino colectivamente a familias,

ciudades y países. “El estado

general de España es más bien

bajo. Y creo que a esto están

contribuyendo

...