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¿Qué estrategias podrían implementar las empresas para impulsar una cultura de innovación y reinventarse continuamente?


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2021  •  Ensayos  •  889 Palabras (4 Páginas)  •  227 Visitas

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Analiza las siguientes preguntas:

¿Qué estrategias podrían implementar las empresas para impulsar una cultura de innovación y reinventarse continuamente?

Las estrategias que implementen las empresa deben ser flexibles para poderse adaptar a los cambios que se den en el mercado, y deben ser evaluadas continuamente para saber que aún se está en el camino correcto entre las estrategias más comunes siempre destaca el convertir las amenazas en oportunidades, comenzando por conocer a la perfección el problema entonces podremos prepararnos para enfrentarlo sin que nos tome distraídos, buscar las debilidades. Investigar siempre será una buena estrategia para encontrar nuevas formas de hacer las cosas y esto siempre nos llevará a ser más eficientes.

La reinvención o nuevas aplicaciones para nuestros servicios son buenas formas de averiguar si es necesario innovar o solo detallar. Algo que ayuda a dar el siguiente paso en las empresas es el analizar las posibilidades de buscar alianzas estratégicas.

Sin duda esta pandemia nos ha enseñado que tenemos que innovar para poderse adaptar a las circunstancias actuales, por lo que muchas empresas han tenido que cambiar sus estrategias de ventas; lo que muchos expertos mencionan es que esta innovación tuvo que haber sido paulatino, estos cambios los esperaban en 3 o 4 años pero por esta pandemia tuvo que apresurar todo.Muchas empresas hacen concursos internos de innovación en donde pueden surgir buenas ideas ya que el trabajador es el que vive día a día la operación y ellos son quienes realmente pueden hacer un cambio favorable para la empresa. Estos eventos tienen que hacerse anualmente para que tenga una continuidad.  “El mundo cambia constantemente, pero ahora a una velocidad sin precedentes, lo que conduce a transformaciones importantes y fundamentales.”

¿Qué competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) deben poseer los líderes y los empleados de una empresa para afrontar la digitalización?

Deben ser agentes de cambio en la organización y crear los mecanismos para que las empresas se adapten a estas nuevas formas de trabajar, ser capaces de identificar a aquellas personas que pueden tener ideas innovadoras que permitan a la empresa crecer y desarrollarse en este nuevo modelo de negocio, pero no solo eso si no que también deben crear una cultura que permita a toda la organización aportar ideas y también deben de estar preparados para que las decisiones que tomen no den siempre los resultados esperados y poder actuar para corregir el problema. No solo es tener o adquirir nuevas habilidades o competencias, sino saber cómo usarlas, para que se usaran y cómo se dirigirán. La capacidad de adaptación es primordial y el saber hacerlo con rapidez.

Tener un conocimiento tecnológico medio a avanzado es lo mínimo que deben saber los líderes, como ser innovadores para aprovechar todos los recursos con los que cuentan, ser creativos generando fluidez en el uso de las tecnologías, el pensamiento estratégico para cumplir los objetivos de manera más sencilla con el uso de las herramientas y sobre todo el aprendizaje constante. La interacción que se tiene hoy en día entre los lideres y los nuevos empleados (millennials) debe ser más fuerte y fluida ya que ellos usan las tecnologías con mayor facilidad y rapidez.

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