TEORIAS DE MASLOW

TEORIAS SOBRE LA MOTIVACIÓN

Definición de la Motivación:

Para motivar a una persona es necesario darle motivos para q actúen del modo que se desee que lo haga, donde la palabra motivo no está relacionada a razones sino al “conjunto de sentimientos que impulsan a una persona a ansiar o pretender ciertas cosas y por consecuencia que actué de una determinada manera para lograr lo que se ansia” (Maslow, p.192)

La motivación entonces en forma general es el estado emocional que se genera en una persona a causa de determinados motivos que influyen en su manera de actuar, y en el ámbito laboral este comportamiento se adecua con el fin de alcanzar metas organizacionales

Efectos de la motivación en el comportamiento humano:

En el libro” Gestión y Motivación del Personal” de Mapcal se afirma que: “Los estudiosos del comportamiento humano están de acuerdo en señalar que un estado de motivación puede producir cuatro diferentes efectos sobre el comportamiento:

Efecto de Activación: El estado de motivación induce a una persona a iniciar una acción o comportamiento.

Efecto de Reforzamiento: El estado de motivación induce a una persona a mantener una acción o comportamiento durante un cierto periodo de tiempo.

Efecto de Dirección: El estado de motivación induce a una persona a actuar en una determinada dirección u orientación.

Efecto de Fortalecimiento: El estado de motivación induce a una persona a incrementar el impulso con que realiza determinada acción o comportamiento”

Lo significativo de saber estos enfoques es conocer cual serían las conductas que tomarían los empleados dependiendo de la motivación que se le dé, por tal motivo el empleador podría determinar cuál es tipo de efecto que desea conseguir.

Tipos de motivación:

Los motivos pueden causar lo siguiente:

Motivación Positiva: Se refiere al proceso mediante el cual el individuo inicia, mantiene y direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa o satisfacción. Cuando se recurre a estos motivos positivos las personas actúan de manera voluntaria y libre, ya que sienten satisfacción al actuar acorde con los objetivos planteados para la empresa que los perciben como objetivos personales

Motivación Negativa: Es el proceso de orientación de la conducta individual, con el fin de evitar una consecuencia desagradable, ya sea que venga del exterior (un castigo) o del interior de la persona (frustración). En este caso los logros también se alcanzan pero con una vía no acertada

El ciclo motivacional

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas varian de acuerdo a los autores

Chiavenato (2000), Kast y Rosenzweig (1996, p. 300), Hellriegel y Slocum( p. 118), Davis y Newstrom (2003,) y Gibson presentan varias propuestas para ilustrar el proceso motivacional.

En este caso presentamos el modelo de Rodrigo Vázquez Luis:

• Equilibrio inicial. En cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.

• Estímulo. Despierta el interés del sujeto, genera una necesidad.

• Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión. Produce un desequilibrio homeostático.

• Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción o a la inhibición del impulso.

• Acción. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad.

• Satisfacción. Si se satisface la necesidad, la situación en que se encuentra

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