Tecnicas De Motivacion

TÉCNICAS MOTIVACIONALES

INTRODUCCIÓN:

Las técnicas motivacionales son muy importantes para la empresa ya que gracias a estas se puede obtener un gran beneficio y tener una mejor posición en el mercado. Mediante ellas se provoca en los empleados esforzarse más en su trabajo y por consecuencia aumentar su producción y darle un plus a su calidad dándole como ya dijimos un beneficio a la empresa. A continuación veremos algunas de las técnicas de motivación implementadas en las empresas.

MOTIVACION:

La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados es decir que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera. El término “motivar” se deriva del vocablo latino “movere”, que significa “mover”. La motivación es algo que mueve a una persona a la acción porque resulta importante para ella.

TIPOS DE MOTIVACION:

Motivación Intrínseca

Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos. Necesidad de hacer bien las cosas para satisfacción propia.

Ejemplo: Deseos de aprender para saber.

Motivación Extrínseca

Se estimula desde el exterior, ofreciendo recompensas.

Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad.

Estudios profundos, han establecido diversas motivaciones (necesidades) que actúan como fuerzas de impulsos, que incluso mantienen o modifican el temperamento y el carácter. No obstante, se ha observado que las más frecuentes en el ambiente laboral son las siguientes:

• Motivación por logro.

• Motivación por competencia.

• Motivación por afiliación.

• Motivación por autorrealización.

• Motivación por poder.

Estas cinco fuerzas motivacionales son fáciles de maximizar en el campo organizacional, siempre y cuando se ejerza un liderazgo efectivo por parte de los mandos medios, superiores y de alto nivel.

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