Andrew O`Brien

El libro concluye que Andrew ha caído en todas las tentaciones que un gerente puede tener. La empresa con el paso del tiempo tiene la utilidades esperadas liderada por un nuevo gerente el cual fue aconsejado por Andrew O`Brien, basado en las cinco tentaciones explicadas por Charlie.

Los gerentes deben ser flexibles y adaptarse al cambio, reconocer que en ambiente interno y externo se poseen debilidades, las cuales no se pueden minimizar, que las amenazas son una oportunidad para crecer y las fortalezas son lo que nos puede soportar para alcanzar los objetivos establecidos. No simplemente concentrarse en sí mismos y en sus logros, sino ser competentes en las áreas en las que se desempeñan y ante todo ser profesionales, ser consientes que en cualquier momento todos debemos de rendir cuentas ya que las empresas no pueden controlar los en su totalidad el entorno interno y externo.El libro concluye que Andrew ha caído en todas las tentaciones que un gerente puede tener. La empresa con el paso del tiempo tiene la utilidades esperadas liderada por un nuevo gerente el cual fue aconsejado por Andrew O`Brien, basado en las cinco tentaciones explicadas por Charlie.

Los gerentes deben ser flexibles y adaptarse al cambio, reconocer que en ambiente interno y externo se poseen debilidades, las cuales no se pueden minimizar, que las amenazas son una oportunidad para crecer y las fortalezas son lo que nos puede soportar para alcanzar los objetivos establecidos. No simplemente concentrarse en sí mismos y en sus logros, sino ser competentes en las áreas en las que se desempeñan y ante todo ser profesionales, ser consientes que en cualquier momento todos debemos de rendir cuentas ya que las empresas no pueden controlar los en su totalidad el entorno interno y externo.El libro concluye que Andrew ha caído en todas las tentaciones que un gerente puede tener. La empresa con el paso del tiempo tiene la utilidades esperadas liderada por un nuevo gerente el cual fue aconsejado por Andrew O`Brien, basado en las cinco tentaciones explicadas por Charlie.

Los gerentes deben ser flexibles y adaptarse al cambio, reconocer que en ambiente interno y externo se poseen debilidades, las cuales no se pueden minimizar, que las amenazas son una oportunidad para crecer y las fortalezas son lo que nos puede soportar para alcanzar los objetivos establecidos. No simplemente concentrarse en sí mismos y en sus logros, sino ser competentes en las áreas en las que se desempeñan y ante todo ser profesionales, ser consientes que en cualquier momento todos debemos de rendir cuentas ya que las empresas no pueden controlar los en su totalidad el entorno interno y externo.

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