Negocio de la empresa

Negocio de la empresa.

Tiene distintas líneas de negocio, cada una subdividida en distintas subareas, primero y representando a la mitad de los empleados de la empresa se encuentra el área de auditorías, que se preocupa de realizar análisis financieros de la empresa para luego entregar una evaluación de riesgos, mejora de procesos y controles, así como habilidades para proponer soluciones a los problemas complejos del negocio. Es aquí donde entran las consultorías, que entregan asesorías con el fin de disminuir los riesgos e incrementar los beneficios de las empresas, y por último y no menos importante se encuentra el área legal que se preocupa de realizar asesorías tributarias, estrategias fiscales, revisiones de declaraciones impositivas y otros más.

Estas tres áreas en conjunto funcionan en perfecta sincronía y pueden ayudar a una compañía a través de las distintas etapas en las que se encuentre.

Mercado en el cual está inserta.

PwC está inserto en una gran variedad de mercados, en mi área específicamente, se trabaja con empresas que no superen las ventas de MMUS$100 anuales y que sean superiores a MMUS$20 anuales.

Las empresas son de todas las industrias y rubros, por lo que la competencia es más acotada.

Además se trabaja con empresas Chilenas e inversionistas extranjeros y viceversa.

Estructura organizacional.

La empresa es dirigida por un socio Principal, para apoyarlo en su toma de decisiones, existe un country leadership team, luego la empresa se subdivide en tres grandes áreas: soporte, servicios profesionales y grupos especializados de apoyo.

Los servicios profesionales se subdividen a la vez en tax and legal services a cargo de Francisco Selame, Advisory a cargo de Collin Becker y Asurrance a cargo de Renzo Corona, dentro de cada una de estas subareas hay distintos departamentos que son dirigidos por managers, en mi caso el senior manager a cargo de área es Domingo Correa

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