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Empresa Vs Negocio


Enviado por   •  20 de Octubre de 2013  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  562 Visitas

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¿Qué es una empresa?

• Es una organización dedicada a actividades industriales mercantiles o prestación de servicios.

• Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas.

• Es una organización que se encuentra formada por un conjunto de personas que persiguen un fin común y que se encuentra debidamente estructurada.

¿Qué es un negocio?

• Todo lo que es objeto de una ocupación lucrativa o de interés

• El término negocio deriva de las palabras latinas nec y otium, es decir, lo que no es ocio. Para los romanos otium era lo que se hacía en el tiempo libre, sin ninguna recompensa; entonces negocio para ellos era lo que se hacía por dinero.1 Es una ocupación lucrativa que cuando tiene un cierto volumen, estabilidad y organización se denomina empresa.2 También es la consecuencia de la correcta administración de los recursos con un resultado económicamente positivo para las partes; es importante señalar que no solamente puede ser dinero sino relaciones de poder.

• Es una transacción u operación comercial que se ejecuta entre dos partes.

DIFERENCIAS

NEGOCIO EMPRESA

Las funciones son subjetivas e inerentes al propietario del negocio y regularmente son de cumplimiento inmediato, partiendo de una relacion de clientes Se debe acomodar dentro de unas funciones administrativas como son la planeación, organización, dirección y el control

El negocio tiene un propietario Posee Jerarquia organizacional

Se propone unos objetivos pero no prevee la forma de alcanzarlos Para el logro de los objetivos las empresas establecen politicas, directricez, programas, se fijan metas de corto plazo, y estan circunscritas a normas y procedimientos, tanto internos como externos.

El negocio regularmente es empirico y se ajusta a las condiciones del mercado La empresa prevee estrategias para adaptarse a los cambios, para ser competitiva.

Tienen una relacion directa de autoridad. La empresa desarrolla un diseño organizacional que sus caracteristicas sean lineales, funcionales y de estaff.

Por la naturaleza de sus operaciones existe una especialización frente al bien o servicio que compite en el mercado y en tal sentido no requiere de organigrama. Clasifican sus operaciones por departamentos, segun procesos, regiones, clientes productos.

Se contrata personal dentro de un marco normativo, reglamentario y legal.

No existe normatividad para recursos humanos. Se

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