Trabajo Etica
Enviado por roberto123343 • 26 de Noviembre de 2013 • 237 Palabras (1 Páginas) • 249 Visitas
Trabajo Etica
Hacer una análisis de la empresa Whole Foods respecto de su estrategia comercial junto a su cultura empresarial.
El modelo de administración de esta empresa combina democracia con disciplina, confianza con responsabilidad, y comunidad con una “feroz” competencia interna.
Lo que hace la cultura de WF tan especial y, a su vez, tan extremadamente competitiva, es su descentralización por equipos y unidades de actividad. El equipo, y no la jerarquía, es la clave para entender el sistema de autonomía. Cada supermercado es una unidad independiente de beneficios, compuesta por unos 10 equipos (fruta y verduras, caja, carne y pescados, comidas preparadas, panadería, vinos y licores…) internos o unidades de actividad que se auto gestionan; con un líder designado y claros objetivos de negocio. Hay también un líder por cada supermercado y un líder por cada región de supermercados. Whole Foods reconoce la importancia de grupos más pequeños con mayor confianza entre ellos. Dicha confianza es el pegamento que lo une todo.
El equipo, es la estructura organizativa clave en WF y son la fuente de energía de la organización en su conjunto. Desde cada equipo se avanza en mejoras organizativas e innovación, compartiendo análisis sobre ventas, costes, satisfacción de clientes, incidencias, ratios de gestión…Importan mucho tanto los resultados financieros cuantificables, como otro tipo de resultados no tan claramente cuantitativos, pero vitales para la potenciación de la marca en su conjunto. Hay, por lo tanto, una cultura con mucha responsabilidad
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