Tus Amigos Ya Están En Topface, Ponte En Contacto

ANÁLISIS DE LA EMPRESA Soprole inició sus actividades durante 1948 en Santiago, lugar en el que aún se encuentran sus oficinas. En ese entonces fabricaba leche pasteurizada, quesos frescos y mantequilla, concentrando sus ventas en la misma ciudad. La distribución era casa por casa, llevando sus productos cada día a todas aquellas personas y familias que tuviesen acciones de la empresa y a los pequeños almacenes que, en esa época, eran su único canal de distribución. Nombre Comercial: Sociedad de Productores de Leche “Soprole S.A.” Número de Socios: 10.500 socios asociados a la controladora Dairy Enterprise Chile Limitada controlada por Fronterra Co-Operative Limited, que posee el 99.85% de las acciones de la sociedad. 600 socios con el restante 0.15% Total de Acciones con derecho a voto: 48.002.869 ANÁLISIS FODA DE SOPROLE SITUACIÓN INTERNA Fortalezas Soprole posee marcas fuertemente posicionadas a nivel nacional, percibidas como importantes y de calidad por los consumidores. Esto es fundamental en los negocios en que participa, donde existe una clara diferenciación de productos. Soprole posee varias líneas de productos, con distintas marcas, posicionadas en diferentes segmentos de mercado, disminuyendo así el riesgo individual de cada una de ellas. La cadena de distribución que posee la empresa le permite una cobertura a nivel nacional para todas sus líneas de productos y, al mismo tiempo, amortiza los costos de la misma, constituyéndose en un aspecto clave en una industria de consumo masivo. (Distribuidores como D&S, Líder, Ekono) Los productos de menor margen tienen un comportamiento estable, pues se trata de productos de primera necesidad y consumo masivo. Estos representan parte importante de los ingresos, proporcionándole estabilidad a los mismos. Actualmente Soprole es el líder del mercado Chileno de lácteo, siendo a su vez el principal comprador de Leche del país con una participación del 16,6% sobre la producción total. Debilidades Presencia de importantes multinacionales mantienen un sector altamente competitivo. No tiene poder de negociación en los supermercados.

...