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Actividad 3 Mapa conceptual “poder- autoridad-trascendencia del liderazgo basado en valores”


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2019  •  Tareas  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  9 Visitas

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Nombre: Aldo Martin Jimenez Lopez

Materia: Habilidades de negociación

Carrera: LX Ingeniería Industrial  

Maestro: Alejandro Ortega Gutiérrez

Actividad 3 Mapa conceptual “poder- autoridad-trascendencia del liderazgo basado en valores” 

Fecha: 05 de Agosto de 2018

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  • ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?
  • Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz
  • Estimula a las personas hacia la producción de resultados
  • Hace eficaz la comunicación
  • Predispone a las personas a colaborar en equipo y crear un consenso
  • Impulsa el potencial de las personas permitiéndoles alcanzar objetivos que creían inalcanzables

  • ¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?

Gracias a este método se aumenta la experiencia de ambos participantes ademas de permitir a las persona de desarrollarse, aumenta el compromiso por parte de ellos y mejora la capacidad de liderazgo.

  • ¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?

Las teorías X y Y representan extremos opuestos de comportamiento, aunque fueron la base para crear otros modelos con mayor cantidad de posibilidades y puntos intermedios esto quiere decir que no se puede estar solo en un extremo, sino que se adecua el comportamiento según la circunstancia como no lo plantea el modelo de Linkert.

  • ¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

Es útil ya nos enseña que existe una correlación entre la importancia y preocupación por la producción con tener personal comprometido y motivado, y resulta útil para identificar estilos gerenciales y organizacionales


Bibliografía.

Chiavenato, Idalberto (2004). Comportamiento Organizacional, México:Thompson.

Editorial, V. (Ed.). (2009). Coordinación de equipos de trabajo. Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com

Sandoval, S. (2014). Relaciones diádicas, seguidores y delegación. Presentación electrónica. Disponible en: http://prezi.com/7n_3l4zticai/relaciones-diadicas-seguidores-y-delegacion/

Moreno Pérez, C. M. (s. f.). Liderazgo humanista y acción directiva. Barcelona, Facultat de Piscologia i Ciències de l' Educació, Blanquerna. Universitat Ramon Llull. Recuperado de: http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/X/Morno.pdf

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