Mapa conceptual de liderazgo

Mapa conceptual de liderazgo:

Desde su origen el hombre se ha agrupado en comunidades que tuvieron que tomar decisiones y llevar a cabo acciones hacia el progreso y bienestar común.

• Liderazgo: es el proceso de dirigir las actividades de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

• Líder: es aquella persona que toma el mando de un equipo y toma decisiones de acuerdo a las necesidades.

• Características de un líder:

1. Poseer conocimientos y habilidades.
2. Un líder crece y hace crecer a su gente.
3. Es innovador.
4. Tiene Inteligencia emocional.
5. Tiene capacidad de establecer metas y objetivos.
6. Es abierto al cambio.
7. Es carismático.
8. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
9. Posee capacidad de planeación.
10. Es proactivo.
11. Un líder está informado.
12. Es honesto.
13. Perseverante.
14. Imparcial.
15. Tiene valor.

• Importancia del líder: es vital para la supervivencia de cualquier organización.

• Funciones del líder:

1. Funciones relativas a las tareas y solución de problemas.
2. Funciones para mantener el grupo.

• Como se aprende a liderar: es practicando. Un líder puede ser:

1. Innato: es aquel que nace con la capacidad de liderar sin dificultad.
2. Impuesto: es elegido ante la necesidad de guía y en ausencia de un líder innato.

• Ventajas y desventajas de ser un líder:

• Tipos de líder:

1. Líder autoritario: es aquel que decide por su propia cuenta sin consultar a sus seguidores.
2. Líder liberal: permite que el grupo realice las actividades por si mismo, no les indica como realizar las actividades, adopta un papel pasivo y entrega el poder.
3. Líder autocrático: asume toda la toma de decisiones, mantiene una comunicación agresiva.
4. Líder democrático: cultiva la toma de decisiones dentro del equipo, se involucra en las actividades y se interesa por las opiniones del grupo.
5. Líder participativo: es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión y son ellos quienes toman decisiones sobre lo que deben hacer.
6. Líder delegativo: cede a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y toma de decisiones sin antes pedir permiso al líder.
7. Líder directivo: es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de como deben llevar a cabo la tarea para luego examinarlo.
8. Líder transformacional: transforma que los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus necesidades inmediatas.
9. Líder transaccional: utiliza técnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazas con castigo.
10. Líder paternalista o leseferiano: aplica normas de autoridad, asume la responsabilidad de orientar y velar por los demás.

• Diferencia entre líder y jefe:

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