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Aldair CouohTrabajo3 de Febrero de 2016

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LICENCIATURA EN SISTEMA COMERCIALES

Proyecto H2OME

ASIGNATURA: PROYECTO EMPRESARIAL I 

PROFESOR: EDGAR ALFONSO SANSORES GUERRERO

Alumnos: Nelsy Arguelles

                  Ashaira Cancino

                  Dayana Baeza

                  Jorge Couoh

 01 de Diciembre 2015


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto “H2OME” se propone lograr la instalación y mantenimiento de purificadores de agua en las empresas y escuelas privadas chetumaleñas, con el fin de lograr un bienestar y mejora en la salud de los empleados y estudiantes beneficiados con dicho purificador. Además de contribuir en la economía de dichas instituciones, ya que al tener el purificador el consumo de botellones de agua disminuiría notablemente, siendo este un gasto menos.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Filtro de ósmosis inversa más intercambio iónico.

Consta de siete etapas de filtrado:

  • Filtro de partículas de 5 micras
  • Filtro de carbón granulado para partículas más pequeñas, toxinas, cloro.
  • Filtro de carbón activado en bloque. Repite la operación del anterior.
  • Filtro de ósmosis (elimina las sales del agua).
  • Filtro de luz ultravioleta (mata virus y bacterias).
  • Filtro de sabor. Carbón activado de cáscara de coco (elimina sabores y olores).
  • Filtro DI (elimina iones de sales que la membrana de ósmosis no elimina).

Las siete etapas del filtro de osmosis inversa casera que ofrece H2OME de 50 galones (189.27 Litros.) diarios, es el método más seguro de purificación de agua que podemos encontrar en nuestros tiempos en el país.

La membrana retiene las sales disueltas, metales pesados, otros contaminantes y compuestos inorgánicos disueltos en el agua, es decir con el filtro de H2OME el agua es libre de sales.

El purificador retiene partículas suspendidas, mayores a cinco micras. (Sólidos, amibas, etc.)

Elimina contaminantes orgánicos, incluyendo los que dan sabor, olor y color.

Entre los principales grupos de contaminantes están los plaguicidas, detergentes, hidrocarburos, grasas y aceites. Además de que, elimina el cloro libre y evita el desarrollo de microorganismos en el cartucho (bacterias)


MANTENIMIENTO

Los tres primeros se cambian cada 6 a 12 meses. La membrana de ósmosis cada 2 años o antes si la producción de agua disminuye. El filtro de sabor es cada año y el filtro DI cada 12 a 18 meses.

EMPRESA

El 70% de nuestro cuerpo está compuesto de agua, por lo que es importante beberla a diario, sobre todo aquella que esté libre de contaminantes y bacterias. Debido a que la ingesta de agua pura requiere un gasto constante y necesario, H2OME nace con la intención de ofrecer una solución eficiente, económica y confiable ante la necesidad de contar con agua pura sin la necesidad de estar adquiriendo garrafones de agua periódicamente.

MISIÓN

Somos una empresa enfocada al desarrollo de purificadores de agua para el hogar, con el fin de contribuir con la salud, bienestar y economía de las familias. Brindando así, un producto de calidad y eficiente en la ciudad de Chetumal, Quintana Roo.

VISIÓN

Ser la empresa líder en la instalación y mantenimiento de purificadores de agua para el hogar, logrando crecer como una empresa altamente confiable, eficiente y eficaz, capaz de explorar y satisfacer mercados más amplios en todo el Estado de Quintana Roo.

OBJETIVOS

CORTO PLAZO

  • Contar con la infraestructura, material y el personal necesario y capacitado para ofrecer nuestro producto de manera eficiente y eficaz en los primeros 6 meses de apertura.
  • Lograr el posicionamiento en el 15% de los hogares de Chetumal en el primer año.
  • Obtener márgenes de utilidad del 20% el primer año.
  • Ingresar a las empresas privadas de la ciudad de Chetumal al primer año.
  • Al finalizar el primer año, contar con una amplia cartera de clientes.

MEDIANO PLAZO

  • Convertirnos en proveedor en el sector gubernamental al finalizar los primeros 18 meses.
  • En el segundo año de funcionamiento, tener el 35% de participación en el mercado.
  • Obtener Márgenes de utilidad del 30% en el tercer año
  • Adquirir el 51% de participación en el mercado al término del tercer año de vida de la empresa.
  • Ampliar nuestra cobertura hacia todo el estado de Quintana Roo al cuarto año.

Largo Plazo

  • Tener cubierto todo el sector de empresas privadas al finalizar los cuatro años.
  • Ser una empresa de prestigio y confianza en todo el estado de Quintana Roo.
  • H2ome sea la empresa líder en purificadores y mantenimiento de agua en el Estado de Chetumal.
  • Cubrir el 30% del territorio del territorio de Quintana Roo.
  • Expandir la empresa hacia Mérida y Campeche al finalizar los cinco años.


ANÁLISIS DE LOS CINCO ENTORNOS

Una empresa es un organismo que realiza actividades económicas para obtener beneficios. Las empresas no se encuentran aisladas una de otra, por el contrario, son un sistema abierto que se encuentra en constante interacción con su medio.

La dinámica interna de la empresa y la rapidez y forma en que se mueve el entorno, tienen que ser tratados como un todo a la hora de realizar análisis de los cuales se desprenderán las estrategias a seguir para lograr ser competitivos en un mercado cada vez más revolucionario, para esto es indispensable tener en cuenta que los resultados internos de la empresa dependen, en un alto porcentaje, de las características del entorno en que se mueve y de la capacidad que tiene ésta de asimilar este entorno y de administrarlo eficientemente.

Una mirada del entorno actual de las empresas es suficiente para comprender que este no se rige únicamente por variables cuantitativas fácilmente manipulables a través de modelos económicos y matemáticos, con los cuales se puede hacer un pronóstico de la situación y tomar decisiones. Por el contrario, las fuerzas motrices de la dinámica del entorno las componen aspectos de tipo cualitativo que hacen complejo el esquema de funcionamiento de las empresas.

La teoría de los cinco entornos, se enfoca a dos dimensiones del entorno empresarial: el macro ambiente, el cual comprende las fuerzas que a nivel macro tienen y pueden tener implicaciones en el comportamiento del sector y de la empresa en particular (fuerzas de carácter económico, social, jurídico, demográfico y tecnológico); y el sector (que viene siendo el conjunto de empresas que producen los mismos tipos de bienes y servicios); es por ello que analizando las fuerzas se determina la competitividad en el sector (Baena, 2003).

ECONÓMICO

La economía mundial tuvo un crecimiento moderado de apenas un 2,1% en el 2013. Mientras la mayoría de las economías desarrolladas continuaron enfrentándose con el desafío de implementar políticas fiscales y monetarias adecuadas para enfrentar las secuelas de la crisis financiera, varias economías emergentes, que ya tuvieron una desaceleración importante en los últimos dos años, hallaron nuevas turbulencias tanto domésticas como internacionales en 2013. El producto bruto mundial (PBM) se espera crezca en un 3,0% y un 3,4% en 2014 y 2015, respectivamente (Naciones Unidas Nueva York, 2014).

Sin embargo, algunos síntomas positivos han emergido recientemente. La zona euro finalmente ha salido de una prolongada recesión y el producto interno bruto (PIB) comenzó nuevamente a crecer; la economía de los Estados Unidos de América continúa recuperándose; y algunas grandes economías emergentes, incluyendo China, parecen haber evitado una desaceleración mayor e incluso podrían fortalecer su crecimiento. Sin embargo, se espera que el comercio mundial se fortalezca, debido a un crecimiento moderado de la demanda en Europa, la consolidación de la recuperación de los Estados Unidos y un retorno a un comercio más dinámico en el este de Asia. De esta manera, se estima que el crecimiento de las exportaciones mundiales será de un 4,6% en 2014 y de un 5,1% en 2015.

La economía mexicana continua expandiéndose a una tasa anual moderada de crecimiento de 2.4% debido a que la recuperación económica perdió fuerza durante la primera mitad de 2015.

El crecimiento moderado durante el primer semestre de 2015 en México se ha atribuido a la debilidad de la producción industrial en Estados Unidos, a una caída adicional del  volumen de la producción petrolera que reduce el crecimiento del PIB anual aproximadamente en 0.4 puntos porcentuales, y a la volatilidad del mercado financiero.

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