AMBIENTE INTERNO.AMBIENTO EXTERNO

AMBIENTE INTERNO

FORTALEZA

1. Materia prima llanta reciclada

2. Empleados capacitados

3. Bajo costo de las llantas usadas

DEBILIDAD

1. Bajos recursos económicos

2. Poca Experiencia

3. Falta de Tecnología de punta

AMBIENTO EXTERNO

OPORTUNIDAD

1. Grandes capitales de ingreso de lenta recuperación

2. Muchos Clientes que compran en bajos volúmenes

3. Bajo riesgo de integración vertical hacia atrás

F1O1  Publicitar por internet su calidad y resistencia con base a sus materias primas.

F2O2 Incentivar el aumento de la compra por medio de la calidad y exclusividad de su fabricación.

F3O3 Ofrecer un producto con mayores ventajas que la competencia  por la materia prima utilizada

D1O1  Usar los atributos de resistencia del producto para entrar a competir con poca inversión.

D2O2 Forros fabricados en bajas cantidades confeccionados con alta calidad

D3O3 al producir a bajos volúmenes se puede dar prioridad a la calidad, lo cual reduce el hecho de no tener tecnología de punta. Sin el riesgo que los clientes se vuelvan fabricantes.

AMENAZA

1. Muchos Competidores de igual tamaño y poder

2. Bajo crecimiento del sector

3. Los sustitutos son cercanos relación precio/beneficio

F1A1 Usar materia prima reciclada para obtener ventaja competitiva por su bajo costo.

 F2A2 Tener la posibilidad de fabricar en bajos volúmenes nos permite no tener pérdidas por altos inventarios.

F3A3  diseñar estrategia que nos permita fabricar a bajo costo para permanecer en el mercado.

D1A1 Dar a conocer nuestro plan de mercadeo para que nos permita conseguir nuevos socios o recursos.

D2A2 Tomar los cursos y beneficios que ofrece el gobierno para el apoyo a las Pymes.

D3A3 Suplir la falta de tecnología con personal calificado y capacitado en la parte operativa.