CUADRO COMPARATIVO AMBIENTE INTERNO VS EXTERNO |
ENTORNO INTERNO | ENTORNO EXTERNO |
- El análisis del entorno interno de una empresa requiere que los evaluadores estudien el portafolio de recursos de la misma y los paquetes de recursos y capacidades heterogéneos que han creado los gerentes.
- Un resultado básico que buscan las personas que toman decisiones cuando analizan el entorno interno es comprender cómo apalancar el paquete de sus recursos y capacidades únicos.
- Se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales susceptibles de realizar proyectos, catalogación de habilidades y conocimientos, análisis de factores de éxito y fracaso de proyectos, etc.
RECURSOS TANGIBLES - Recursos financieros
- Recursos organizacionales
- Recursos físicos
- Recursos tecnológicos
RECURSOS INTANGIBLES - Recursos humanos
- Recursos de innovación
- Recursos de reputación, etc.
El entorno interno, se puede definir como los grupos o elementos de interés interno, que ejercen fuerza directa en las actividades de la organización dentro del ámbito y responsabilidad de un director o subgerentes. | - El entorno externo influye en las decisiones estratégicas de la empresa.
- Influye en el crecimiento y rentabilidad de una empresa
- Análisis del factor externo, se hace para identificar oportunidades y amenazas en el entorno en general.
Componentes del análisis: - Exploración: Identificar las primeras señales de tendencias y cambios en el entorno
- Monitoreo: Detectar el significado por medio de la observación permanente de las tendencias y los cambios en el entorno
- Pronóstico: Preparar proyecciones de los resultados anticipados con base en las tendencias y los cambios observados
- Evaluación: Determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en el entorno tienen para las estrategias de las empresas y su administración
- El entorno externo consta de tres partes básicas: 1) el entorno general 2) el entorno de la industria y 3) el entorno de la competencia.
FACTOR ECONÓMICO - Tasas de inflación
- Tasa de interés
- Déficit o superávit comercial
- Déficit o superávit presupuestal
- Tasa de ahorros de las personas
- Tasas de ahorro de las empresas
- PIB
FACTOR DEMOGRÁFICO - Tamaño de población
- Estructura de los grupos de edad
- Distribución geográfica
- Composición étnica
- Distribución del ingreso
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CONCLUSIÓN
Se puede decir en conclusión que el ambiente externo se le incluyen todas las acciones políticas jurídicas, económicas, y tecnológicas externas que influyen sobre la empresa y sus competencias, mientras que en el entorno interno es un entorno particular con la que se relacionan a la empresa, empleados clientes, etc.
Está construido más que nada por sus recursos y competencia, los recursos los podemos dividir en tangibles que son aquellos que como ya bien conocemos pueden ser cuantificados, y las competencias son una combinación de recursos intangibles complementarios con los que cuenta la empresa, por ejemplo, la innovación en la distribución, en la producción, en la organización, tecnología o marketing de la empresa.
Debemos de conocer el ambiente externo e interno de la empresa ya que afectan de manera indirecta o indirecta a la empresa, el conocernos nos dará la ventaja de hacerle frente para el buen funcionamiento de una organización ya que en base a los conocimientos de estos ambientes se pueden tener buenas estrategias claras de que rumbo se debe de tomar ante cualquier situación que se les presente y así poder alcanzar el éxito.
