Administracion

INTRODUCCION

La administración forma parte de toda organización; desde el momento que se refiere a una empresa o grupo social, se habla también de los recursos humanos, materiales, técnicos, etc., que integran a la misma con el objeto de lograr metas establecidas. El estudio global de todas las etapas del proceso administrativo es importante para lograr un desempeño equilibrado y eficiente.

PROCESO: Es una serie de pasos para lograr un fin determinado

ADMINISTRATIVO: Este concepto está dentro de la administración

PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de etapas o pasos consecutivos para lograr un fin determinado.

RESUMEN

El proceso administrativo está formado principalmente por 4 fases que son: planeación, organización, dirección y control, a continuación daré una pequeña explicación de cada una de ellas para poder saber que se hace:

Planeación:

Precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo

Organización:

Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. Y su principal importancia es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes expansión, contratación, nuevos productos, etc.

Dirección:

Es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa, esto es, en gran parte, debido que al dirigir es cuando se ejercen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.

Control:

La corrección que es la utilidad concreta y tangible del control esta es la acción correctiva para integrar las desviaciones en relación con los estándares, el tomar acción correctiva es función de carácter netamente ejecutivo; no obstante antes de iniciarla, es de vital importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa.

Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado y organizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica,

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