Administracion

1.5 desempeño gerencial y organizacional

DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan.

El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas.

¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL?

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.

La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL?

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados.

http://soloadministracionapuntes.blogspot.mx/2009/01/desempeo-gerencial-y-organizacional.html

El desempeño gerencial más que nada es el buen desenvolvimiento que tiene un gerente en su ámbito laboral, la calidad con la que esta persona cumple con su cargo, que no solo tiene que cumplir con el si no que también le debe gustar hacer este tipo de trabajos, el desempeño gerencial se refiere a que tan bien hacen las cosas.

El desempeño gerencial debe ser el adecuado para un buen funcionamiento y manejo de la empresa u organización, ya que todo depende de como se manejen las cosas, porque si al gerente solo le importa su bienestar, nadie estará a gusto trabajando con él porque tal vez manejaría las cosas a su conveniencia, para que el fuese el único en salir beneficiado, y no piensa en los demás.

En cambio si el gerente trabaja de buena manera y logrando acuerdos con los demás, no solo se beneficiara a el si no que la empresa tendrá más productividad, de parte de sus obreros porque están en armonía con el que los dirige.

la administración de empresas esta basada más que nada en 4 puntos fundamentales, los cuales se deben de llevar a cavo para una buena organización.

estos puntos son:

• Planificar

• Organizar

• Dirigir

• Controlar

http://itmhisctallerdeadministracion.blogspot.mx/2010/09/17-desempeno-gerencial-y-administracion.html

1.5 Desempeño gerencial y organizacional

Desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.

La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

• Desempeño Organizaciónal: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya establecido, determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. A su vez los objetivos de una empresa y los planes respectivos que permiten su realización, ejercen una influencia directa sobre las características y la estructura de la organización. Una empresa cuyos objetivos es proveer techo y alimento al público viajero, necesita una organización completamente diferente de la de una firma cuyo objetivo es transportar gas natural por medio de un gasoducto.

https://sites.google.com/site/tdadmonealtamirano/home/unidad-i-introduccion-administracion/1-5desempenogerencialyorganizacional

1.6 tipos de gerentes

Esta palabra alude a la persona encargada de la dirección de una empresa u organización determinada, o bien a un sector de la misma.

Los gerentes se pueden clasificar en:

GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes

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