Alpina

Competencia

Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas

de los clientes y a los objetivos de la empresa

Nombre de la empresa: alpina

Elaborado por: Sandra becerra, Liliana morales

Introducción………………………………………………………………… pag 3

Objetivos………………………………………………………………………pag 4

Desarrollo……………………………………………………………………pag 5,6

Estrategias………………………………………………………………….pag 6

Subproyecto……………………………………………………………… pag 7,8

Por medio de este informe queremos evidenciar las posibles soluciones a cada

una de las falencias evidenciadas mediante la matriz PEEA en la cual arrojo un

perfil agresivo por lo tanto es de pronta verificación y ejecución para la misma, así

mismo daremos un direccionamiento a las estrategia

• Demostrar que el consumidor es el punto de partida

• Tener en cuenta que el éxito se fundamenta en la calidad, servicio y

• Valorar que los colaboradores e imagen son factores generadores de éxito

• Reconocer que el estilo de trabajo está basado en liderazgo y en equipos

• Actuar con responsabilidad, respeto y honestidad de acuerdo con la misión y

• Identificar que la principal fuente de renovación es la innovación permanente.

• El desafío es ser una organización ágil, eficiente y flexible.

*Posicionamiento global de productos

*Eliminación de espacios y tiempos

Alpina es una multinacional productora de alimentos, Alpina fabrica, transforma,

desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vende productos alimenticios, en

especial derivados lácteos y bebidas.

En 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos, Max Bazinger y Walter Goggel

Iniciaron la búsqueda de zonas ricas para el acopio de leche y cuando conocieron

el valle de Sopó, quedaron fascinados por su similitud con el paisaje suizo. En ese

entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el queso

diario. Con un préstamo bancario adquirieron un terreno de siete fanegadas para

Las diferentes plantas de Alpina tienen implementados sistemas de gestión de

calidad y de medio ambiente y ha encontrado que dentro de Alpina los procesos

administrativos y técnicos se desarrollan cumpliendo los estrictos requerimientos

El proceso de comunicación usado por Alpina se puede clasificar como una

estrategia el proceso de comunicación de la compañía (fuente, mensaje, canal de

comunicación, receptor, respuesta y retro-alimentación)

• Mensaje: En esta etapa del proceso, el objetivo es el emitir la información

referente al producto. Esta información depende del ciclo de vida del producto.

La empresa alpina cuenta con un canal de distribución tradicional compuestos por:

Alpina cuenta con una plataforma totalmente diseñada para que sus proveedores

mantengan contacto con la empresa de igual manera esta se podrá interactuar

con los clientes para lograr una mejor y constante comunicación con los mismos.

• Estrategias de crecimiento para mercados actuales

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