Autoridad

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Ejemplo: En las empresas cuando se realiza la División de Trabajo es importante tener en cuenta, que quien se encuentre como jefe ante un personal debe de ser una persona con capacidad de mandar y tener la responsabilidad sobre su equipo de trabajo, para que puedan cumplir sus objetivos y metas por las cuales realizan su trabajo.

Disciplina

Ejemplo: En el proceso de vinculación del personal a una empresa para todos los cargos, es importante tener en cuenta que sean personas integras, las cuales tengan compromiso con la empresa, así mismo que sean disciplinadas con su trabajo y respeten los patrones de conducta de la empresa. Una persona que tiene disciplina en su trabajo es

aquella que cumple con sus responsabilidades a tiempo, siempre llega puntual a su trabajo o antes de la hora, respeta a sus superiores y recibe por parte de la empresa todos los cambios con respeto y acepta las normas que existen en la misma.

Unidad de Mando

Ejemplo: Cuando realizamos el organigrama de la empresa es importante definir las responsabilidades de cada Departamento, saber cuál será el equipo de trabajo para lograr sus objetivos, para que cuando se realice el proceso de contratación de personal se tenga claro a qué área va a pertenecer en la empresa, cual su jefe y responsabilidades en medio de la empresa. Para que no exista por parte del empleado una desinformación de los conductos regulares de la empresa.

Unidad de Dirección

Ejemplo: Para el buen funcionamiento de la empresa es necesario que al inicio de la misma se desarrolle un organigrama, donde se plasme cuales es la misión, la visión y las estrategias que se van a utilizar para lograrlas.

Esto se realiza para que la empresa tenga bases en su organización y maneje un buen funcionamiento, para que en cualquier evento donde falte alguno de sus miembros directivos la empresa pueda seguir funcionando manejando la misma estructura sin que se quiebre, por la falta de este miembro directivo.

Subordinación de los Interés

individuales a los generales

Ejemplo: Cuando una empresa logra que sus empleados se identifiquen con ella, al punto que ellos se sientan dueños de la empresa, está allí logra que en medio de su recurso humano siempre va a prevalecer el interés de la empresa.

Remuneración del personal

Ejemplo: Para una empresa es fundamental que sus empleados se sientan satisfechos con el pago de su salario, ya que si ellos se encuentran conformes, realizaran con gusto su labor.

Centralización

Ejemplo: Cuando la empresa abre cuatro sedes más, es importante que en las nuevas sedes, se replique el mismo organigrama de la sede principal para que esta siga conservando sus objetivos y puedan lograrlos, formando así en la una organización sólida y centralizada.

Jerarquía

Ejemplo: Una empresa debe de tener totalmente claro sus conductos regulares para que nunca sean violados los rangos de jerarquía en las empresas, Esto es que un Subgerente no desarrolle las funciones del Gerente, solamente se puede permitir en casos especiales siempre y cuando se encuentre abalado por los jefes directos.

Orden

Ejemplo: En la empresa se debe respetar el organigrama que se desarrolla al inicio de la misma, porque esta escoge su recurso humano de acuerdo a los grupos de trabajo que sean especificados para cumplir sus

objetivos.

Equidad

Ejemplo: La persona que se encuentre como administradora o gerente debe ser una persona Integra en su forma de actuar para con el personal, para que logre el respeto en medio de la empresa.

Estabilidad del Personal

Ejemplo: Es importante que al realizar el proceso de selección del recurso humano de la empresa, se analice por medios

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