Consulta

Índice

1) Misión y Visión.

2) Tipo de Empresa

3) Definir como se realiza la integración de personal en la Empresa.

a) Proceso de reclutamiento

b) Proceso de Selección

c) Proceso de Inducción

d) Evaluación de desempeño

e) Capacitación

4) Describir el modelo de motivación que utilizan en la empresa. Teoría de motivación.

5) Describa los tipos de liderazgo que se aplican en la empresa.

6) Descripción de cómo se organizan los grupos o equipos

7) Tipos de comunicación que se realizan.

8) Descripción de sistemas de información gerencial empleados.

9) Descripción de sistemas y tipos de controles que aplican en la empresa

10) Explicación de la tecnología de la información.

1) Misión

Nuestra Misión, “Le ahorramos dinero para que viva mejor” se centra en la satisfacción de las necesidades de nuestro clientes por medio de ofrecerles productos de calidad al precio más bajo, a través de nuestros cinco formatos de tienda que van desde puntos de venta de descuento, hipermercados y supermercados hasta bodegas y club de membrecía.

Visión

Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica.

2) Tipo de Empresa

Esta empresa se basa en la comercialización de productos de buena calidad a bajos precios.

3) Definición de la integración personal en la empresa.

a) Proceso de Reclutamiento: En esta tienda se establece hojas volantes en lo interior y se notifica a través de los empleados si tienen una propuesta de personas que reúnan los requisitos para dicho puesto y también se permite la participación de los empleados y personas de afuera para optar a un puesto de alto nivel y se da a conocer de la misma forma.

Ejemplo de proceso de reclutamiento

b) Proceso de Selección: Después de ser reclutado el personal se realiza una entrevista y establece una evaluación psicométrica para evaluar el desempeño, la agilidad, la rapidez, capacidad de análisis del personal y así determinara si el personal reclutado esta acto para desempeñarse en dicho puesto y funciones del mismo. Los seleccionados son aquellos que más se acercan al porcentaje de la prueba que está establecido por la empresa para el puesto.

c) Proceso de Inducción: una vez la persona contratada le dan a conocer la historia, política, valores, responsabilidad y beneficios. por ejemplo cuando una persona es contratada para el área de caja a este se le da a conocer los códigos de los productos, instrucciones, quien será su jefe inmediato, con el fin de que se sientan informados con respecto a sus nuevas labores y la empresa que ahora pertenece.

d) Evaluación de desempeño: Esto se realiza durante los dos meses de prueba que tiene que cumplir el empleado donde la primera es realizada al mes y la siguiente antes que finalicen los dos meses y esta evaluación es realizada por el área administrativa o jefe inmediato donde hay un formato establecido que nuestra a los jefes lo que deben evaluar de dicha persona y así obtener resultados del empleado.

e) Capacitación: están son realizadas en la ciudad de san Pedro sula en los salones establecidos del área de recursos humanos con el fin de que las personas se desarrollen en un 100% en sus funciones a diario se establecen

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