Controles Administrativos Y Controles De Aplicacion

1. ¿Tiene razón el administrador sí o no y por qué?

Como auditor diría que el administrador no tiene la razón.

Porque una empresa debe tener un Plan Maestro así en esta se desarrollen proyectos a corto plazo, a pesar de los cambios constantes de la tecnología, se deben plantear metodologías y controles para cuando hallan cambios o actualizaciones de plataformas y sistemas como software y hardware, estas metodologías y controles plateadas se ajusten a estos cambios.

Le sugeriría la implantación del Plan Maestro ya que en este se plantearan los objetivos a largo plazo y se pondrá en práctica una técnica muy importante para determinar los objetivos que la empresa quiere alcanzar como: CSF (Factores Críticos de Éxito) Donde se entrevistan a los ejecutivos para determinar sus metas, las áreas claves de una organización, donde el desempeño debe ser satisfactorio, donde estas metas deben ser cumplidas.

2. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el área de procesamiento de datos e informática?

Cuando se valla a tomar una decisión no abra un Plan en el cual apoyarnos, esto puede traer consecuencias como pérdida de tiempo en busca de la documentación requerida o tomar decisiones no favorables para la empresa la cual pueden generar pérdidas.

No se tendrán las metas u objetivos claros a alcanzar, porque no se cuenta con un Plan Maestro el cual indique que objetivos debemos alcanzar.

No habrá un orden en las actividades laborares de los trabajadores porque no hay ejecuciones planteadas lo cual puede generar exceso de trabajo.

3. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a cabo la auditoria?

Esto retardaría la auditoria ya que la empresa no cuenta con un Plan Maestro.

El auditor deberá investigar y evaluar las actividades de la empresa citando a reuniones a los Gerentes y Director de informática para obtener los objetivos y metas que la empresa desea alcanzar, además de recolectar toda la información requerida para ejecutar la auditoria.

4. ¿Cuál es el procedimiento a seguir?

El procedimiento más adecuado sería la creación de un Plan Maestro para tener en claro los objetivos a alcanzar por la empresa.

El cual cuente con metodologías y controles eficientes que se ajusten a los cambios de tecnologías o actualizaciones.

También optaría por la creación de un Plan

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