Cuales El Truco Del Helicoptero

Producción Prof. Enrique Yacuzzi/

Marcelo Quiñones

Práctico 1

• Caso Chad’s Creative Concepts.

• Ejercicios

1) ¿Qué elementos comunes y diferentes tienen la estrategia de operaciones y la de marketing? ¿Hay interacción entre ellas?

2) Ud es el gerente de una firma textil. Discuta los pro y contras de establecer una planta productora en otro país del Mercosur.

3) ¿Es posible que un reloj de $20 compita en calidad con uno de $200?

4) Una empresa fabricante de zapatos sabe que una curva de experiencia al 71% describe adecuadamente la evolución de los costos de producción para una nueva línea de productos. Si producir la primera unidad cuesta $100, ¿cuánto costará la unidad número 10000? ¿Cuánto menos costará la unidad número 12000 que la 10000?

5) Un startup dedicado la fabricación de muebles artesanales ha observado el siguiente comportamiento en la línea de producción:

Unidades producidas Número de horas necesarias

hasta el momento para la próxima unidad

50 3

100 2

400 1

600 .8

1000 .5

10000 .2

¿Cuál es la curva de experiencia que mejor ajusta las observaciones?

6) Minitech, un start-up, planea producir y vender sistemas de alarmas para inmuebles. El CEO estima que la inversión requerida en el proyecto es de $40000. Cada unidad se produce por $30 y se vende en $90.

a- ¿Cuántas unidades debería vender Minitech para recuperar la inversión inicial?

b- ¿Cuáles son las ventas de Minitech en el break-even?

c- ¿Cuál sería el break even si el precio fuera $110?

d- Si las ventas fueran de 100 unidades en el primer año y se duplicaran de año en año, ¿cuántos años tardaría la empresa en recuperar su inversión? Asuma un precio de venta unitario de $90

7) Si la curva de costos de producir un bien “x” con una tecnología determinada es de la forma:

c(Q) = 100+48*Q*(1-exp(-0.8*Q))

donde: Q= cientos de unidades producidas

c(Q)= miles de pesos

a- Grafique c(Q). ¿Qué fenómeno económico le da forma a la curva?

b- La firma tiene las alternativas de importar el producto terminado a $900 ¿A partir de qué nivel del produción convendría fabricarlo internamente?

c- Si el precio unitario fuera de $1500, ¿cuál es el punto de equilibrio?

8) Ud es el manager de una compañía que tiene la opción de invertir en una nueva tecnología para la producción de caramelos blandos de fruta. Si la implementación es exitosa (lo que tiene una probabilidad del 75%), los ahorros anuales serán de $8millones. Si no lo es, los resultados serán de -$4millones.

a- ¿Cual es el curso de accion correcto? ¿Y el resultado esperado?

b- Compare los resultados de acuerdo a las reglas maximin, maximax y Laplace.

c- Suponga que antes de tomar la decisión, el gerente puede comprar información que le permita conocer si la implementación será exitosa o no. ¿Cuánto pagaría como máximo?

9) Ud está a cargo de una explotación petrolera. El costo de perforación de un pozo nuevo es de $1 millón. Con la información actual que posee, sabe que si el pozo es de “muy alto rendimiento” (1/3 de probabilidad de que ocurra), el valor presente del proyecto sin incluir los costos de perforación (vp) sería de $6 millones. Si el pozo es de “rendimiento medio (1/3 de probabilidad), el vp sería $3millones. Si es de muy bajo rendimiento (1/3 de probabilidad), el vp sería igual a $0.

a- Dibuje el árbol de decisión correspondiente.

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