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Dejen El Fastidio


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2013  •  306 Palabras (2 Páginas)  •  258 Visitas

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Clasificación de la empresa, considerando todas las formas de clasificación vistas en clases.

1. Mediana empresa entre (50-250) trabajadores

2. Empresa privada ( su capital pertenece a un particular o particulares)

3. Empresa especialista ( responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores)

4. Empresa de servicios (hotel)

5. Sector terciario

Señalar y explicar tipo de departamentalización utilizada

departamentalización por clientela

la organización con base en la clientela con lleva a la diferenciación y agrupamiento de las actividades de acuerdo con el tipo de persona o personas para quienes se ejecuta el trabajo. las características de los clientes -edad, sexo, nivel socioeconómico, tipo de consumidor, etc.- constituyen la base para ese tipo de departamentalización. Esta departamentalización consiste en un agrupamiento de actividades que refleja un interés fundamental por el consumidor del producto o servicio realizado por la organización. divide las unidades organizacionales para que cada una pueda servir a un cliente diferente.

ventajas de la departamentalización por clientela

1. es el enfoque más orientado hacia el exterior de la organización, preocupada más por el cliente que por sí misma.

2. cuando el negocio depende de diferentes tamaños o características de productos o servicios que varían conforme al tipo de cliente. este es más importante que los productos o servicios que deben ser adaptados para él, principalmente cuando los clientes son individuos, organizaciones o el propio gobierno.

3. dispone a los ejecutivos y a todos los participantes de la organización a la tarea de satisfacer las necesidades y los requisitos de los clientes.

4. permite a la organización concentrar sus conocimientos sobre las distintas necesidades y exigencias de los canales de mercadeo.

Tipo de liderazgo

Liderazgo ejecutivo: La innovación comienza con la claridad de la visión y la perfección en la ejecución. La gerencia de la empresa muestra una visión incomparable y una ejecución imbatible

Identificar y explicar los tipos de control utilizados en la conducción de la empresa

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