Diagrama de Paquetes

DIAGRAMAS

Diagrama de Paquetes. :Representan  los  módulos  del  sistema,  indicando  las  interfaz  de  cada  módulo,  así  como  la interfaz del paquete general.

Diagrama de Casos de Uso. Representa las acciones que realizan los usuarios con el sistema.

Diagrama de Secuencia. Representa el orden temporal de los mensajes que intercambian los objetos del sistema.

Diagrama de colaboración: Representa la organización estructural de los objetos que intercambian mensajes.

Diagrama de Estados: Describe el comportamiento de un sistema reactivo en diferentes eventos.

Diagrama de Actividades: Muestra el orden en que se van realizando las tareas dentro del sistema.

Diagrama de clases: Muestra un conjunto de clases y sus relaciones.

Diagrama de objetos: Muestra un conjunto de objeto y sus relaciones, en una situación concreta.

Diagrama de Componentes: Organización lógica de la implementación del sistema

Diagrama de Despliegue: Configuración del sistema en tiempo de ejecución.

Requerimientos.

Nombre del SISTEMA, Nombre del Proyecto.

Tipo de Sistema de información general y especifico. 

Alcance del Proyecto

DESAROLLO AGIL: Describe un proceso del software moderno. Un paradigma de desarrollo de software basado en procesos agiles.

Proceso agil: se dan en cortos lapsos de tiempo, dura de 1 a 4 semanas etapas: plan, análisis de requerim. Diseño, codificación, revisión y documentación.

Programación extrema(XP): se pone más énfasis a la adaptabilidad, en los cambios de requisitos.

Desarrollo adaptativo de software(DAS): técnicas para elaborar software y sistemas complejos, se centra en la organización del equipo. Fases: especulación, colaboración, aprendizaje

Método de desarrollo de sistemas dinámicos (MDSD): construcción de sistemas con restricción de tiempos. Actividades: estudio de factibilidad de los requisitos básicos, estudio del negocio requerimientos funcionales.

Cristal: se identifican colores de acuerdo a su tamaño y criticidad del proyecto.

Melé Scrum, Modelo Ágil (AM), Proceso Unificado Agil(PUA).

ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE: es una actividad sombrilla. Este no puede garantizar el éxito, pero la mala administración lleva al fracaso.

Las cuatro P: personal: son el gerente ejecutivo (temas empresariales), gerente de proyecto(encargado de planificar), profesionales (habilidades técnicas), Clientes(requerimientos), usuarios finales(interactúan con el software). Producto es el software +  la documentación, proceso,(Modelo de proceso de software) proporciona un marco de trabajo, plan detallado . Proyecto: involucra un conjunto de actividades para realizar el producto.

Razones para que fracase un proyecto: el equipo no entiende las necesidades del cliente, los cambios se gestionan mal, la tecnología elegida cambia, se pierde el patrocinio, los plazos de entrega no son realistas.

METRICAS DE PRODUCTO: las medidas se utilizan para comprender de mejor manera los atributos de los modelos que se crean y para valorar la calidad. Pasos: derivar a partir del software las medidas y métricas, reunir datos para derivar las métricas formuladas, se analiza las métricas con datos pres establecidos,  

Problemas en el desarrollo del SW: Requisitos incorrectos, toma de decisiones, falta de control, exceso de gasto, costos de mantenimiento, evaluación de nuevos métodos.

Calidad de SW: cumplimiento de requisitos, de los estándares de desarrollo, y características implícitas que se esperan.

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