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Documentación del SGC


Enviado por   •  16 de Abril de 2014  •  Exámen  •  453 Palabras (2 Páginas)  •  281 Visitas

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la forma como se articulan e interrelacionan los documentos del SGC, para formar un sistema coherente, funcional y útil.

La documentación para el SGC se sustenta mediante cuatro niveles secuenciales: A, B, C, D; tal como se muestra en el gráfico anterior. Su desarrollo no es estandarizado, todo depende de la naturaleza tamaño, nivel de complejidad y madurez de los SGC de cada entidad.

La documentación sirve para:

• Lograr un correcto desempeño del SGC.

• Evaluar el SGC

• Ser punto de referencia y mantenimiento de las mejoras alcanzadas.

• Proporcionar evidencia que se han definido los procesos, procedimientos y registros.

• Lograr la comunicación adecuada dentro de la organización.

• Facilitar las auditorías al SGC.

la forma como se articulan e interrelacionan los documentos del SGC, para formar un sistema coherente, funcional y útil.

La documentación para el SGC se sustenta mediante cuatro niveles secuenciales: A, B, C, D; tal como se muestra en el gráfico anterior. Su desarrollo no es estandarizado, todo depende de la naturaleza tamaño, nivel de complejidad y madurez de los SGC de cada entidad.

La documentación sirve para:

• Lograr un correcto desempeño del SGC.

• Evaluar el SGC

• Ser punto de referencia y mantenimiento de las mejoras alcanzadas.

• Proporcionar evidencia que se han definido los procesos, procedimientos y registros.

• Lograr la comunicación adecuada dentro de la organización.

• Facilitar las auditorías al SGC.

La documentación típica de un Sistemala forma como se articulan e interrelacionan los documentos del SGC, para formar un sistema coherente, funcional y útil.

La documentación para el SGC se sustenta mediante cuatro niveles secuenciales: A, B, C, D; tal como se muestra en el gráfico anterior. Su desarrollo no es estandarizado, todo depende de la naturaleza tamaño, nivel de complejidad y madurez de los SGC de cada entidad.

La documentación sirve para:

• Lograr un correcto desempeño del SGC.

• Evaluar el SGC

• Ser punto de referencia

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