EVALUACIÓN DE COSTOS DE IMPLEMENTAR LA TELEMEDICINA

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EV AL UACIÓN DE COSTOS DE IMPLEM ENTAR LA T EL EM EDICINA

ANDRÉS MERA FERNA NDEZ

Proyecto de grado para optar al titulo de Ingeniero Electrónico

Asesor: Antonio Salazar

Coasesor: José Fidel Torres

UNIV ERSIDAD DE LOS A NDES FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRÓNICA

AREA DE TELEMEDICINA SANTAFÉ DE BOGOTA 2005

CONT ENIDO

INTRODUCCION        9

1. TELEMEDICINA        11

1. DEFINICION        11
2. CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS DE TELEMEDICINA        12

1. Tiempo        12
2. Servic io        12
3. Es pec ialidad médica        13

1. TECNOLOGIAS EN TELECOMUNICA CIONES        14

1. RTCP        15
2. RDSI        15
3. xDSL        15
4. ATM        15
5. GEO        16
6. MEO Y LEO        16
7. Wi-Fi        16
8. ALQUILER CANALES DEDICADOS        16
9. INTERNET DEDICA DO        17

1. TECNOLOGÍA EN TELEMEDICINA        17

1. DESCRIPCION DE LA A PLICACIÓN A EVALUAR.        19

1. DESCRIPCION GENERAL        19
2. HOSPITA LES        20
3. CENT RAL        21
4. ESPECIALISTAS        22
5. CA NAL DE COMUNICA CIÓN        23

1. METODOLOGIA PARA LA EVALUA CION DE VIABILIDAD DE PROY ECTOS DE TELEMEDICINA        27

1. ASPECTOS IMPORTA NTES        EN UNA EVALUA CION ECONOMICA

……………………………………………………………………………….28 3.1.1        METODOS..............................................................................................28

1. COSTOS        28
2. VENTAJAS        29

1. EVALUACION DEL IMPACTO DE UN PROY ECTO DE TELEMDICINA .30 3.2.1        Impacto en el proceso c línico        30

1. Impacto en la s alud del paciente        30
2. Impacto en la accesibilidad        30
3. Impacto económico        31
4. Impacto en la aceptabilidad del sistema        31

1. PARAMETRIZACION DEL COMPORTA MIENTO FINANCIERO        32

1. BALA NCE GENERA L        32

4.2        P&G        34

4.3        OTRA S CUENTA S        36

1. METODOLOGIA PA RA EL MODELA JE Y SIMULA CION DE LA RED DE TELEMEDICINA        39

1. ASPECTOS GENERALES        40
2. PA RA METROS PARA TENER EN CUENTA        40
3. MODELAJE DEL SISTEMA EN ARENA        45

1. HOSPITA LES        45
2. CENT RA L        47
3. ESPECIALISTA        49

1. MODELOS QUE SE SIMULARON        50

1. Modelo 1        50
2. Modelo 2        51
3. Modelo 3        51
4. Modelo 4        52
5. Modelo 5        52
6. Modelo 6        52

1. Modelo 7        53

1. RESULTADOS        54

1. RESULTA DOS FINA NCIEROS        54
2. RESULTA DOS SIMULA CION        55

1. MODELO 1        55
2. MODELO 2        56
3. MODELO 3        56
4. MODELO 4        56
5. MODELO 5        57
6. MODELO 6        57
7. MODELO 7        57

1. CONCLUSIONES        59
2. REF ERENCIA S        62

Anexos A. Costos de la red…        64

Anexos B. Simulaciones        67

Anexos C. Módulos Arena        82

Anexos D. Cuentas financ ieras modelo1        86

INDICE DE TABLAS

Tabla 1. Tipo de estudios y cantidad        20

Tabla 2. Tamaño de los estudios. [2].        21

Tabla 3. Tiempos de análisis de es tudios médicos        22

Tabla 4. Espec ialistas, estudios por espec ialistas y tamaño de diagnóstico        23

Tabla 5. Canales de comunic ac ión        25

Tabla 6. Balanc e general del pos ible compor tamiento de la red        34

Tabla 7. P&G del pos ible del posible comportamiento de la red        36

Tabla 8. Flujos de caja del posible comportamiento de la red        37

Tabla 9. Cr édito        37

Tabla 10. Parámetros a tener en cuenta para el diseño de la red        44

Tabla 11. Canales de comunicación modelo 1        51

Tabla 12. Canales de comunicación modelo 6        53

Tabla A. 1 Nomina de la r ed        63

Tabla A. 2 Equipos        63

Tabla A. 3 Cos tos de las comunicaciones del modelo 1        64

Tabla A. 4 Cos tos de las comunicaciones del modelo 6        65

Tabla A. 5 Cos tos de las comunicaciones del modelo 7        65

Tabla D. 1 Balanc e modelo 7        87

Tabla D. 2 P&G modelo 7        89

Tabla D. 3 Flujos de caja modelo 7        93

Tabla D. 4 Crédito modelo 7.        96

INDICE DE FIGURAS

FIGURA . 1 Composición básica de la red        19

Figur a 2. Modelo de un hospital        47

Figur a 3. Modelo de la central        48

Figur a 4. Modelo de un espec ialista        50

Figur a 5. Tiempo de duración de los estudios en el modelo 1        55

Figur a 6. Tiempo de duración de los estudios en el modelo 2        56

Figur a 7. Tiempo de duración de los estudios en el modelo 3        56

Figur a 8. Tiempo de duración de los estudios en el modelo 4        56

Figur a 9. Tiempo de duración de los estudios en el modelo 5        57

Figur a 10. Tiempo de dur ación de los estudios en el modelo 6.        57

Figur a 11. Tiempo de dur ación de los estudios en el modelo 7.        57

Figur a B. 1. Tiempo de espera en las colas del modelo 1        67

Figur a B. 2 Porcentaje de utilización de los recursos del modelo 1        68

Figur a B. 3 Costos de tener ocupados los recursos del modelo 1.        69

Figur a B. 4 Costos de tener sin utilizar los recursos del modelo 1.        70

Figur a B. 5 Costos por uso de los recursos del modelo 1        71

Figur a B. 6. Tiempo de espera en las colas del modelo 6        72

Figur a B. 7 Porcentaje de utilización de los recursos del modelo 6        73

Figur a B. 8 Costos de tener ocupados los recursos del modelo 6.        74

Figur a B. 9 Costos de tener sin utilizar los recursos del modelo 6.        75

Figur a B. 10. Tiempo de esper a en las colas del modelo 7        77

Figur a B. 11 Porcentaje de utilizac ión de los recursos del modelo 7        78

Figur a B. 12 Costos de tener ocupados los recursos del modelo 7        79

Figur a B. 13 Costos de tener s in utiliz ar los r ecursos del modelo 7        80

Figur a C. 1 Modulo Cr eate        81

Figur a C. 2 Assing        81

Figur a C. 3 Decide        81

Figur a C. 4 Process.        82

Figur a C. 5 Batch        82

Figur a C. 6 Separate        82

Figur a C. 7 Dispos e        83

Figur a C. 8 Station        83

Figur a C. 9 Route        83

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