Energia Undimotriz

METODO GRAFICOS Y CUADROS - EN PRONOSTICO

1. DETERMINAR LA DEMANDA EN CADA PERIODO

2. DETERMINAR LA CAPACIDAD EN EL HORARIO DE TRABAJO REGULAR CON LAS HORAS EXTRAS Y LA SU CONTRATACION DE CADA PERIODO

3. HALLAR LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DE CONTRATACION Y DE DESPIDO, COMO TAMBIEN LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO.

4, CONSIDERAR LA POLITICA DE LA EMPRESA QUE DEBE APLICARSE A LOS TRABAJADORES O A LOS NIVELES DE EXISTENCIA

5. DESARROLLAR PLANES ALTERNATIVOS Y EXAMINAR SUS COSTOS TOTALES.

Un fabricante de materiales ha desarrollado una pre visión mensual para un importante producto correspondiente al periodo de 6 meses entre enero y junio

mes demanda esperada dias de produccion demada por dia NECESIDAD MEDIA

enero 900 22 41 50

febrero 700 18 39 50

marzo 800 21 38 50

abril 1200 21 57 50

mayo 1500 22 68 50

junio 1100 20 55 50

6200 124

necesidad media 50 unidades/dia

Un costo de almacenamiento es de $5,00 unidad/mes

Costo x unidad de la subcontratacion es de $10/unidad

Tasa salarial media $5 dolares media

Costo de la hora extra $7/hra cuando es mas de 8 horas

HORAS DE TRABAJO PARA PRODUCIR UNA UNID. 1,6 HORAS/UNID

EL COSTO DE INCREMENTAR LA TASA DE PRODUCCIÓN ES DECIR CONTRATACIÓN Y FORMACIÓN $10 /UNID

COSTO DE DISMINUIR LA TASA DE PRODUCCIÓN $15 /UNID

PLAN 1

MANTENER LA MANO DE OBRA CONSTANTE

MES PRODUCCIÓN A 50UNID/DIA DEMANDA ESTIMADA VALORACIÓN MENSUAL DEL INVENTARIO INVENTARIO FINAL

enero 1100 900 200 200

febrero 900 700 200 400

marzo 1050 800 250 650

abril 1050 1200 -150 500

mayo 1100 1500 -400 100

junio 1000 1100 -100 0

1850

5 UNID/DÍA

TRABAJADORES # 10

COSTO DEL INVENTARIO 9250

COSTO DE MANO DE OBRA 49600

COSTO DEL PLAN 1 58850

plan2

mantener una mano de obra constante en el nivel necesario para el mes de menor demanda

MES PRODUCCIÓN producción propia unidades subcontratadas

enero 40 4960 1240

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