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Funciones CEO Y CIO


Enviado por   •  18 de Mayo de 2014  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  152 Visitas

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FUNCIONES CEO Y CIO

INTRODUCCION

Las tecnologías de la información se han convertido en una pieza fundamental del diario vivir de los seres humanos, las tenemos presentes en el entretenimiento, la educación, la manera de relacionarnos, y obviamente en el mundo empresarial entre otros.

En relación con lo anterior toda empresa, pequeña mediana o grande, que no vaya a la par de la ola tecnológica que se vive en la sociedad tendera a desaparecer; las personas se han ido adaptando y esperan que los procesos sean cada vez mas agiles y eficientes; sin embargo se debe tener en cuenta que la tecnología sola no genera ningún beneficio, debe obedecer a una organización y una planeación que pueda sacar el mejor provecho de la tecnología para así lograr los objetivos y las metas estipulados por la empresa.

CEO (CHIEF EXECUTIVER OFFICER – GERENTE GENERAL)

Es el responsable por los resultados finales de la empresa, velando por el cumplimiento de la estrategia orientada al logro de las metas establecidas; creando e inculcando una política empresarial basada en principios y valores.

Las funciones que debe tener en cuenta un CEO son:

• Establecer la VISION y la MISION de la empresa: La VISION es como deberá estar la empresa en futuro determinado y la MISION es como se alcanzara la VISION.

• Conformar una dirección estratégica: El CEO es el capitán del barco, define los movimientos de la empresa que lo alineen con el cumplimiento de las metas, teniendo en cuenta aspectos como conformar un equipo de trabajo competente; suministrar los recursos que requiere su empresa; definir un presupuesto lógico para el sostenimiento, entre otros.

• Con la ayuda del CIO deberá planear y organizar la mejor forma de incluir y ejecutar las TIC en su empresa.

CIO (CHIEF INFORMATION OFFICER – DIRECTOR DE TI)

Es el encargado de la planificación, coordinación, dirección y control, de los recursos técnicos, humanos y financieros de su área para encaminarlos dentro de las políticas de la empresa y así ser la herramienta principal de soporte para esta.

Dentro de sus funciones se encuentran:

• Alinear los procesos tecnológicos de la empresa con los objetivos.

• Crear controles que evalúen el desarrollo de los procesos.

• Identificar tecnologías innovadoras que sean beneficiosas para la empresa.

• Añadir los procesos de otras áreas a las soluciones tecnológicas.

• Desarrolla y planifica estrategias de los recursos tecnológicos

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