Funciones CEO Y CIO

Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.

Para trabajar en conjunto se han creado los cargos del CEO (GERENTE GENERAL) que va de la mano del cargo CIO (GERENTE DE SISTEMAS), para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo y de igual forma los objetivos de la empresa.

 CEO (GERENTE GENERAL)

Es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principios, políticas entre otras, como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa, por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

 CIO (GERENTE DE SISTEMAS)

Tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados, Entonces, todo los CIO deben cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian:

 Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).

 Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

 Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.

 Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.

 Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.

Un CIO debe poseer las siguientes cualidades:

 Fuerte orientación hacia los negocios.

 Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio.

 Capacidad para administrar costos y riesgos.

 Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio.

 Habilidad para comunicarse con clientes internos no técnicos y entender sus necesidades.

 Habilidad para transformar un lenguaje técnico, en un lenguaje sencillo con términos comprensible para quienes se relacionan con él. (superiores directos y clientes internos no técnicos).

 Poseer

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