Funciones Del CEO Y CIO

El CEO (Chief Executive Officer). En español gerente general de la empresa es quien coordina los objetivos estratégicos del negocio, este cargo puede ser delegado a otro directivo de la empresa por las tantas funciones del gerente.

El CEO es el que tiene una visión global de la empresa y es quien promueve los políticos, principios y valores de la organización, además es el que direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la empresa.

Estas responsabilidades del director ejecutivo de la organización se establecen por la junta directiva de ella, de los directores o cualquier otra autoridad, dependiendo de la estructura legal de la organización.

El CEO tiene como responsabilidad comunicar, tomar las decisiones y liderar como gerente.

De comunicador puede involucrar a la prensa y el resto del mundo exterior, así como la gestión de la organización y los empleados, como líder, asesora a la junta directores, motiva empleados y cambia las unidades dentro de la organización.

FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO:

 Tener una fuerte habilidad de organización.

 Crear planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades de la empresa.

 Definir y potenciar una cultura corporativa, esto se logra cuando el ejecutivo se mueve al máximo detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e imagen.

 Debe tener fuerte orientación hacia los negocios.

 Debe tener alta capacidad de administrar riesgos y costos.

 El gerente general debe tener claro que las adquisiciones en tecnologías son inversiones y no gastos administrativos.

 La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

 El CEO debe ser un soporte y fuente de información a la junta directiva.

 Diseñar y desarrollar las estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.

 Habilidad para transformar el lenguaje técnico, en un lenguaje sencillo con términos comprensibles para quienes se relacionan con él. (superiores directos y clientes internos y externos no técnicos).

El CIO (Chief Information Office). Es el gerente de tecnología de información y/o oficial principal de información (informática), como su nombre lo indica tiene su razón de ser en la necesidad de cambio y adaptación en el área informática que ha surgido en los últimos años en diversas empresas y organizaciones; su nivel jerárquico en la organización es inferior a la del CEO, es el más conocedor del mecanismo que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos y desarrollar planes estratégicos del TI, con el plan general de negocios de la organización con el propósito de manejar la eficiencia, la competitividad y el flujo de información.

Los cambios de tecnologías son constantes, pero no la estructura jerárquica, el nombre del área operacional a cargo de la mecanización se transformó y ahora vemos nombres como “Centro de Cómputos”, “Departamento de Tecnología” entre otros.

Aunque es primordial que el CIO tenga un amplio conocimiento técnico sobre TI, resulta más provechoso tener un entendimiento global de como las TI impactan y contribuyen a la organización.

Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS.

Con todo esto podemos decir que el CIO, es el encargado de la continuidad del servicio de TI, y el oficial de seguridad es quien responde por los controles de seguridad y ambos deben ofrecer propuestas de dirección y cambios de alto impacto sin que se afecte los objetivos del negocio.

FUNCIONES PRINCIPALES DEL CIO:

 Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas y los diferentes planes

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