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Enviado por   •  20 de Marzo de 2013  •  Prácticas o problemas  •  529 Palabras (3 Páginas)  •  722 Visitas

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Preguntas de Análisis:

1. ¿Cómo es trabajar para Google? ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía?

Trabajar en google es de muy alto rendimiento intelectual, donde se emplea aquellos empleados con sus conocimientos para que desmpeñen su gran creatividad en el mercado que sera de una buena competitividad. En google como tal se preocupan de sus empleados, y los valoran como tal, y es por eso que ellos quieren que las habilidades de su empleados sea liberales.

2. ¿Qué le dice esta situación sobre la motivación de los empleados?

Como tal las personas que dejan google van en busca de una realización personal, se decir una relación entre empleados y gerentes lo que como tal no se ve a muy diario en google. En la compañía le tiene bastantes beneficios y motivaban a los empleados través de diferentes ofertas y beneficios, como tal la alta gerencias “cree” que esto se lo suficientemente necesario para los empleados. Los empleados como tal se sintieron satisfechos con sus logros y reconocimiento dentro de su empresa, por eso ellos dejaron google porque fueron en busca de su necesidad de realizar lo que algún día habían planeado, lo que habían soñado y van en busca de lograr su potencial en su carrera.

3. ¿Cuál piensa que sea el mayor reto de Google para mantener a sus empleados motivados?

El gran mayor reto que tiene google es poder conocer cuales son las grandes aspiraciones de sus empleados, que es lo que necesitan y que es lo que no necesitan, o como tal que es lo que quieren. El gran objetivo que va ligado directamente es el tema de la comunicación de empleados y gerentes que tenga una abalcal confianza mutuamente, donde la organización pueda directamente escuchar libremente a los empleados de la organización. Si la alta gerencias haría eso como tal, ellos los googlers seguirán aportando son desempeño optimo y calidad.

4. Si manejara un equipo de empleados de Google, ¿Cómo los mantendría motivados?

Al relacionar este caso directamente un hecho de necesidad y comunicación me enfocaría en potenciar las habilidades del personal otorgándoles varias oportunidades, y sin duda las grandes mejores ideas para abrí un alto cargo, porque todo inicio requiere incentivo para ser mejor trabajo e ir por mas que por lo mismo permitiría que cada empleado se hagan cargo de los varios proyecto que se le asigne, que ellos sea los que coordinen, que ellos sea lo que hagan grupos de compañeros para poder realizar bien le proyecto que se le asigne, de forma que yo le estaría demostrando el grado de confianza que tengo hacia a ellos y las grandes expectativas que tiene cada empleado. Mantendría

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