Inca Cotton

I. Caratula con los nombres y apellidos de los participantes

II. Indentificacion de la industria o sector

III. Analisis de vision y mision

IV. Analisis interno y externo

V. Objetivos estrategicos

VI. Identificacion de estrategias

VII. Conclusiones, recomendaciones y bibliografias

I. Caratula con los nombres y apellidos de los participantes

II. Indentificacion de la industria o sector

Nombre de la empresa

Confecciones Inca Cotton S.A.C.

Ruc

20505158343

Actividad comercial

Fab. Otros productos textiles neop.

Pais

Peru

III. Analisis de vision y mision

Vision

Ser la empresa lider de la exportacion de prendas de vestir a nivel nacional e internacional

Mision

Satisfacer las necesidades del mercado de vestimenta casual de calidad con tejido plano y tejido de punto de algodón.

IV. Analisis interno y externo

Fortalezas

• Capacitacion continua para crecimiento y desenvolvimiento de los empleados.

• Respeto de las leyes nacionales y normas internacionales.

• Confianza con varios proveedores.

• Buena relacion con sus clientes internacionales y nacionales.

• Cuenta con calidad de exportacion.

• Aplicar creatividad, innovacion y planificacion en todas las operaciones.

• Financiamiento de tesis de grado que contribuyan al desarrollo de nuevas tecnologias, procesos y productos para el sector.

• Cuenta con programas de informacion, como un sistema de contabilidad, facturacion, planillas y logistica.

Debilidades

• No contar con una marca de ropa propia.

• Falta de promocion y publicidad.

• No contar con amplia capacidad instalada.

• Pocos años en el marcado.

Oportunidades

• Incremento de la moneda extranjera.

• Firmas de TLCs del Peru con otros paises.

• El ministerio de la produccion promueve la innovacion tecnologica en industria textiles

• ADEX creará fondo para investigar en este rubro.

• Aumento del interes en la moda en nuestro pais.

• CAN libera de gravamen a productos textiles y otros entre Perú y paises miembros de ésta.

Amenazas

• Aumento de las importaciones textiler de China

• Disminucion de la moneda extranjera

• Creciente numero y tipo de compentidores

• Tendencias cambiantes de la moda.

• El ATPDA tiene limitaciones para promover inversiones de largo plazao que permitan un creciemiento sostenible e las exportaciones.

• Demanda personalizada.

V. Objetivos estrategicos

• Hacer uso de nuevas tecnologias de informacion y comunicación para implantar el comercio electrico en las operaciones.

• Celebrar contratos de cooperacion interorganizacional para reducir los costos

• Aprovechar el crecimiento interes de la moda en nuestro pais para la aplicación de la creatividad, innovacion y planificacion en nuestras operaciones.

• Variedad de los mercados destinos para las exportaciones de los productos a fin de aumentar la particiapcion en e mercado.

• Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa.

VI. Identificacion de estrategias

VII. Conclusiones, recomendaciones y bibliografias

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