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Enviado por andreakg • 12 de Junio de 2014 • 625 Palabras (3 Páginas) • 194 Visitas
TALLER NUEVO MODELO DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES
DEL ESTADO DENTRO DEL MARCO DE LA NORMA TÉCNICA DE CALIDAD
EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Objetivos del Taller:
o Dar a conocer el nuevo modelo del Sistema de Control Interno, ajustado a
la nueva Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública.
o Mediante la aplicación de un caso práctico, visualizar que el control interno
es inherente a todas las actividades colectivas e individuales dentro de una
Entidad en la cual cada funcionario es parte clave y determinante para la
buena marca de la organización.
Antecedentes:
La Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública, como toda norma que apunta
a la calidad, parte del cliente.
Este cliente en el marco estatal, es el ciudadano o usuario. De acuerdo con lo
anterior, tanto los productos o servicios que se generen en el rodar diario de la
Entidad, deben estar enfocado hacia la satisfacción del cliente.
Entradas Salidas
Cliente Productos y/o
Servicios
Al interior de la Entidad los procesos que se realicen deben partir de una
planeación, la cual se debe hacer o ejecutar, para luego entrar en un proceso de
verificación y de determinación de acciones a seguir, para conseguir el
mejoramiento continuo de los productos y/o servicios que ofrece la entidad
siempre con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente.
La siguiente es la representación gráfica del ciclo
Procesos
Rodar interno de
la Entidad en su
día a día
Elaborado por Carmen Elena Aguilar Daza - Oficina de Control Interno Mincomercio
Entradas Salidas
Cliente Productos y/o
Servicios
Mejoramiento Continuo
Puesto que el Decreto 4110 de 2004 establece como de obligatorio cumplimiento
la adopción y aplicación de la norma, toda la Entidad y por supuesto, el Sistema
de Control Interno, debe adaptarse a este modelo.
Nuevo Modelo de Control Interno para las entidades del estado dentro del
marco de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública
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Departamento Administrativo
de la Función Pública
República de Colombia
NUEVO MODELO DE CONTROL INTERNO PARA
ENTIDADES DEL ESTADO
“Convenio de Cooperación Técnica Internacional
entre el DAFP y USAID / CASALS”
“Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el
DAFP y la CGR”
Programa: “Apoyo al Fortalecimiento de la Eficiencia
y la Transparencia en el Estado Colombiano”
JAIME ANDRÉS ORTEGA MAZORRA
Director de Políticas de Control Interno Estatal y
Racionalización de Trámites
Procesos
Planear Hacer
Verificar Actuar
Elaborado por Carmen Elena Aguilar Daza - Oficina de Control Interno Mincomercio
El diseño de este nuevo modelo nace como resultado de un estudio producto de
un convenio entre el Estado Colombiano representado por el
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