Ingeniería en “Tecnologías de la Información y Comunicaciones”

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES

Ingeniería en “Tecnologías de la Información y Comunicaciones”

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INGENIERÍA DE SOFTWARE.

9:00 a.m. – 10:00 a.m.

UNIDAD Ill: Planificación del Proyecto.

Catedrático: Lic. Ricardo Luna Carlos.

Actividad: “Redacción de Objetivos.”

Integrantes:

• Rangel Díaz Jesús.- 18151688
• Rodríguez Martínez Sebastián.- 18151638
• Velasco Vázquez Ximena.- 18151690
• Velázquez Valencia Salvador.-
• Villanueva Guerrero Jonathan Josué.- 18151743

Equipo #1

Aguascalientes, Ags; a 18 de marzo del 2020.

INTRODUCCIÓN.

En el presente documento nos adentramos a la Unidad no. 3, en la cual comenzamos con la planificación de nuestro proyecto enfocado al desarrollo del software, con el objetivo general de satisfacer las necesidades de un sector en específico. A manera de recordatorio, nuestro sistema se llama “CFA” (Cashier Food Administration), el cual tiene un giro de alimentos y reservaciones especiales en distintos restaurantes. Para comenzar a planificar el proyecto, necesitamos hacer planeaciones conforme a distintos estándares requeridos, a un tiempo previsto, y a un presupuesto, todo esto para que nos permita cumplir al máximo cada una de nuestras metas. La propuesta ya estuvo a discusión por todos los miembros del equipo, por lo consecuente debemos calendarizar cada una de las tareas a realizar, estimar los costos que se generarán, supervisar y revisar a detalle cada una de las etapas del proyecto, para posteriormente seleccionar y evaluar al personal y por último redactar y presentar informes sobre los avances. En este documento, comenzamos por la planificación de objetivos, tanto generales como específicos. Conocer ¿Quién? ¿Qué? ¿Dónde? En cada una de estas etapas, para seguir una pauta de pasos de manera justificada. Para esta tarea no existen guías, pero si es una introducción a la planificación del proyecto, además de sus objetivos, exponemos algunas restricciones (ya sea en presupuesto, tiempo, etcétera) las cuales pueden afectar a la gestión del proyecto.[pic 4]

CONTENIDO / DESARROLLO.

Objetivo principal:[pic 5]

-Llevar a cabo el sistema de cobro, pedidos y reservaciones de un restaurante en particular a partir de una aplicación móvil para los usuarios y los trabajadores del consignado negocio de la elaboración de alimentos; basados en los protocolos ISO y adaptado a las necesidades del cliente.

Objetivos secundarios:

-Facilitar las reservas, sin necesidad de llamar al restaurante.

-Publicar el menú del restaurante, así como precios y especialidades del día.

-Planificar y difundir eventos que se vayan a realizar en el restaurante

-Proporcionar una mayor velocidad al momento de asignar mesas.

-Reducir tiempos de entrega como los márgenes de error.

-Aumentar los métodos de pago, así como la seguridad al momento de

realizarlos. 

-Reducción de costos de publicidad.

-Recolectar opiniones tanto positivas como negativas para mejorar el servicio.

-Realizar descuentos clientes de forma personal y general.

-Agilizar las entregas a domicilio.

CONCLUSIONES.

• Es esencial una buena gestión de proyectos de software para que los proyectos de ingeniería de software se desarrollen a tiempo y según su presupuesto.
• La gestión de proyectos de software es diferente a la gestión de otro tipo de ingenierías. El software es intangible. Los proyectos pueden ser nuevos o innovadores, por lo que no existe un conjunto de experiencias para guiar su gestión.
• Los gestores de software tienen diversos papeles, como la planificación, estimación y calendarización de los proyectos. La planificación y la estimación son procesos iterativos. Tienen continuidad a lo largo del proyecto. En cuanto se tenga más información, se deben revisar los planes y calendarios.
• La calendarización de proyectos implica la creación de varias representaciones gráficas de partes del plan del proyecto, donde se muestren las actividades y su duración.
• Se deben identificar y valorar los riesgos mayores del proyecto para establecer su probabilidad y posibles consecuencias. Si existen riesgos graves se deben hacer planes para anularlos, gestionarlos o tratarlos.
• Es importante describir los objetivos generales y específicos del proyecto, además de exponer las posibles restricciones, como el presupuesto y el tiempo.
• Se debe planificar conforme a estándares requeridos.
• Se selecciona el personal con habilidades y experiencia apropiada para el proyecto y se definen sus roles.
• Describir los requerimientos de recursos ya sean de hardware o de software, sus costos y posibles fechas.

BIBLIOGRAFÍA.

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