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Investigacion Terpel


Enviado por   •  12 de Junio de 2014  •  489 Palabras (2 Páginas)  •  344 Visitas

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Enfoque de actividad:

Terpel es una empresa Comercial ya que se dedica a la compra al por mayor de sus productos, principalmente petróleo, gasolina, parafina y lubricantes para luego revenderlos al por menor y mayor a un precio más elevado a automovilistas y empresas por medio de sus estaciones de servicios a través de todo el país. Terpel cuenta con distintas áreas para segmentar los trabajos, mejorando la comunicación y resultados de sus diferentes estaciones de servicios alrededor del país.

Enfoque de Dimensión Espacial:

En su entorno directo, respecto a combustibles, no se encuentra una amenaza de productos sustitutos, ya que estos son iguales en todos lados pero si respecto a la venta de lubricantes o insumos automotrices debido a la gran variedad por lo que hay más baratos o mejores, existe una mayor cantidad de lugares donde encontrarlos por lo que el consumidor tiene una gran variedad para elegir.

Por otro lado los clientes tienen poco poder de negociación ya que los precios ya están establecidos, pero también por el contrario, los proveedores pueden bajar sus precios así como también subirlos lo que en este caso para los combustibles, la empresa no puede realizar un aumento en la venta de estos ya que son precios que ya están establecidos.

Respecto al supraentorno, nos vemos afectados por cualquier problema especialmente lo que es el valor del Dólar ya que en la venta de combustibles lo que marca el aumento o baja de este es la variación del precio del Dólar.

Enfoque de dimensión temporal

Se puede tener la certeza de la evolución que ha tenido la empresa con el pasar de los años el cambio de los precios pero nunca se puede saber lo que sucederá a futuro, ya que la estabilidad de le empresa depende de muchos factores externos que la empresa no puede controlar.

Vector Necesidad

Terpel cubre la demanda de sus clientes (automovilistas en general y empresas industriales) de la necesidad de combustible para sus vehículos y para maquinaria de empresas del tipo industrial, ya sea con gasolina de todos los octanajes (93, 95 y 97) O de petróleo diesel, o también parafina y lubricantes automotrices o industriales, todos estos posicionados entre los mejores del mercado, con mejor desempeño para los vehículos porque trabajan para generar valor, confianza y desarrollo en cada uno de sus productos y servicios ofrecidos. Por eso, buscan implementar las mejores prácticas y desarrollar sistemas innovadores.

Las ventajas que aumentan el valor de los clientes hacia la empresa son que poseen los mejores precios del mercado acorde la calidad de los productos entregados y a que se preocupan por la vida útil de los vehículos de los clientes, ya que garantizan

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