La administración de operaciones
Enviado por • 23 de Mayo de 2015 • 597 Palabras (3 Páginas) • 250 Visitas
La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organización alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Toda empresa, sea pública o privada, cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día la administración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos productivos de bienes y servicios, incluyendo los insumos que se utilizan.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones o problemáticas
Toma de decisiones: Acción deseleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema. El proceso de toma de decisiones constituye un elemento central dentro de la planificación.
2. OBJETIVOS:
2.1 OBJETIVO GENERAL:
Analizar El Nivel De Producción De Bienes Y Servicios De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Conocer La Historia De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Analizar Los Indicadores De Producción De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Definir Los Tipos De Producción De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Detallar Los Procedimientos De Control De Calidad De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Explicar El Diagrama De Operaciones De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Determinar El Balance De Línea De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Identificar El Nivel De Aplicación De 5 S’s En La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Mostrar La Cadena De Suministro De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Evaluar La Localización Y Los Canales De Distribución De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
3. FINALIDAD:
El presente trabajo se tiene por finalidad evaluar los recursos productivos de la organización atreves de los indicadores de tal modo permitirá a la empresa una mejor gestión en sus operaciones.
4. LIMITACIONES
• Tuvimos que esperar la aprobación de la empresa para acceder a ella en las visitas posteriores con el permiso correspondiente.
• La atención por parte de los encargados era limitada.
5. DESARROLLO DEL TEMA
5.1 Historia de la empresa
Buscamos siempre alcanzar nuevas metas, enfocarnos en nuevos objetivos y reinventarnos con cada acción, para beneficio de nuestros clientes, personal, accionistas y la comunidad en general.
Buscamos satisfacer las necesidades alimenticias del mercado peruano y mundial, llevando proteínas y alimentos de origen marino, con la garantía de un proceso que sigue los más altos estándares de calidad en el procesamiento de harina y aceite de pescado, conservas y productos frescos y congelados
Las conservas de pescado, alimento especialmente nutritivo por su alto contenido proteico y de Omega 3, que ayudan a un buen desarrollo y crecimiento del tejido cerebral y de la vista en los niños, a regular la presión sanguínea y a eliminar la grasa saturada que se forma en la venas (colesterol malo) reduciendo de esta forma el riesgo de contraer enfermedades cardiovasculares, trombosis e inflamaciones.
Comer 100 gr. de pescado 2 o 3 veces a la semana cubre el requerimiento nutricional de las personas.
ESPECIES
Atún, Caballa, Sardinas, Jurel y Pota
CERTIFICADOS
En los procesos de elaboración de nuestros productos, trabajamos cumpliendo con los más altos estándares de calidad, para lo que estamos certificados por las siguientes instituciones reconocidas internacionalmente:
* FDA, Estados Unidos de Norteamérica.
* EFSIS, Inglaterra.
* IFS, Alemania, Francia.
* ASDA/GEORGE, Europa.
* ISO 14,000 Gestión Ambiental.
* ISO 9,001 Gestión Gerencial de Calidad.
EMPAQUE
Presentaciones en diferentes cortes, tales como, Sólido, Filete, Grated, Enteros y envasados en envases de hojalata:
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