Licencitura

Lic. Jorge Alberto Montenegro Nájera

Director

1. Funciones

A. De la Dirección:

Dirección de Contabilidad del Estado es la dependencia del Ministerio de Finanzas Públicas, responsable del registro de la Ejecución Presupuestaria y de administrar el Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental; en su calidad de órgano rector, dicta las normas y procedimientos contables, analiza la información y elabora los estados financieros del Estado en forma oportuna, para la toma de decisiones de los organismos del Estado.

Dirección. El Director es el funcionario superior de la dependencia y responsable ante el Despacho Ministerial de la administración de la misma. Sus funciones son las siguientes:

• Planear, organizar, dirigir, administrar, controlar y evaluar todas las actividades de la Dirección, velando por el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos;

• Aprobar las normas y procedimientos aplicables al Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental;

• Rendir al Despacho Ministerial, los informes derivados de la ejecución del presupuesto de ingresos y egresos, así como los Estados Financieros del Estado y otros informes que le solicite;

• Presentar al Despacho Ministerial la liquidación del presupuesto de ingresos y egresos de cada ejercicio fiscal, y cierre contable;

• Dictar las normas y disposiciones administrativas para garantizar el funcionamiento eficiente de la dependencia;

• Firmar las Resoluciones, Dictámenes, providencias y demás documentos que emita la Dirección y sus unidades operativas;

• Velar por un adecuado registro en la Contabilidad del Estado de la Deuda Pública del Gobierno Central, y su conciliación periódica con la información existente en la base de datos del Sistema de Gestión de Análisis de la Deuda (SIGADE);

• Integrar el Comité de Programación de la Ejecución Presupuestaria (COPEP), para evaluar el comportamiento de la ejecución presupuestaria, contribuyendo al equilibrio y saneamiento de las finanzas públicas;

• Integrar la Comisión Técnica de Finanzas Públicas, para la definición de políticas, programación de control y evaluación de la gestión financiera pública;

• Velar por la capacitación y profesionalización del recurso humano de la Dirección;

• Elaborar y presentar a consideración del Despacho Ministerial, propuestas de políticas, normas, proyectos de acuerdos, resoluciones, instructivos y otros;

• Aprobar el Plan Operativo Anual, Anteproyecto de Presupuesto, Memoria Anual de labores e informes de actividades, elaborados por los departamentos de la Dirección.

• Aprobar los proyectos de manuales de organización, normas, procedimientos administrativos, técnicos legales y operativos, que sean necesarios para incrementar en forma sostenida la eficiencia del Ministerio; y ,

• Las demás que le asignen otras leyes o reglamentos, o le encomiende el Despacho Ministerial.

B. De las Subdirecciones:

Subdirección.

El subdirector sustituye al Director en caso de ausencia temporal, ocupa la jerarquía inmediata inferior a la del Director, por lo que debe apoyarlo en las actividades que realiza.

Sus funciones son las siguientes:

• Sustituir al Director en caso de ausencia temporal o impedimento legal;

• Coordinar con los Jefes de Departamento las actividades técnicas y administrativas de la Dirección;

• Dirigir las labores relacionadas con estudios y proyectos que se requieren para la mejor aplicación del Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental;

• Asistir por delegación del Director, a reuniones de comisiones interinstitucionales;

• Asistir al Director en lo relacionado a la liquidación del presupuesto;

• Asesorar al Director en la formulación de las políticas relativas a aspectos técnicos y administrativos de la Dependencia;

• Definir conjuntamente con el Director, la adopción de políticas de mejoramiento de los sistemas de información, programas y procesos, registros y procedimientos, para lograr la eficiencia en cuanto a aspectos técnicos y administrativos;

• Velar por el cumplimiento de las metas determinadas mediante el Plan Operativo Anual, para medir el cumplimiento de los objetivos de la dependencia;

• Velar conjuntamente con el Director por la capacitación y profesionalización del recurso humano; y,

• Las demás que le asigne el Director.

C. De los Departamentos:

Unidad de Servicios Administrativos Internos.

Son funciones de esta Unidad, las siguientes:

• Llevar registro y control de la ejecución del presupuesto de la Dirección, de acuerdo a la Ley Orgánica del Presupuesto, Manual de Ejecución Presupuestaria y otras normas aplicables;

• Realizar de conformidad con la Ley de Contrataciones del Estado, la compra de bienes y suministros, y proveer de los recursos necesarios a los distintos departamentos y unidades de la Dirección, para su funcionamiento;

• Realizar la recepción, registro y distribución de los expedientes y correspondencia que ingresa a la Dirección;

• Administrar el Fondo Rotativo Interno de la Dirección;

• Operar mensualmente la Caja Fiscal y las conciliaciones bancarias;

• Registrar en libros de inventario y en tarjetas de responsabilidades de los trabajadores de la entidad, el mobiliario y equipo que constituye el patrimonio de la dependencia;

• Brindar apoyo logístico en servicios administrativos a la Dirección; Llevar el registro del personal asignado a la Dirección; y,

• Las demás funciones que le asigne el Director o Subdirector.

Unidad De Desarrollo y Normatividad.

• Son funciones de esta Unidad, las siguientes:

• Elaborar normas y procedimientos en materia contable, y someterlas a consideración del Despacho para

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