Métodos para localizar instalaciones

Datos de identificación

Introducción

Este trabajo está enfocado al análisis de los diferentes métodos posibles a emplear para facilitar la decisión de un buen punto para crear una empresa, la cual tenga facilidades de adaptación y crecimiento para bien del empresario, de los trabajadores y de la zona en la que sea situada. ¿Se imaginan poder establecer una empresa en la que sea fácil la obtención de insumos, la cercanía con los clientes, se tengas una mano de obra accesible y que además el gobierno te apoye en tu proyecto? Pues esto es lo que podemos lograr si empleamos los métodos que se presentan a continuación.

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Conclusión

Con la elaboración de este mapa pude ver las diferencias de los diferentes métodos, como cada uno de los se enfoca en puntualidades algo específicas que ayudan al empresario a poder tomar una buena decisión para situar una empresa. En lo particular pude notar como la mayoría de los métodos buscan un mismo fin, encontrar reducir costos, tiempos, crecimiento y adaptación de su planta en el punto adecuado de implementación. Algunos de los métodos vistos fáciles de seguir y brindan resultados seguros y otros a pesar de su complejidad presentan resultados un tanto similares a otros. Hay métodos como el de la esquina noreste que a pesar de ser fácil, no presenta resultados muy exactos. En resumen al conocer en general la manera en cómo se emplean y para qué situación en particular cada método, puedo llegar a elegir el que se adecue mejor al tipo de empresa que desee emprender.

Referencias

• Cantero G. (2015). Capacidad, localización y distribución en planta.  Recuperado de https://slideplayer.es/slide/2298358/

• López Y. (8 de mayo 2013). Localización de plantas. Recuperado de https://locplantas.blogspot.com/2013/05/localizacion-de-plantas-que-tipo-de.html

• Wordpress. (2014). Método Esquina Noroeste. Recuperado de https://invdoperaciones.wordpress.com/metodo-esquina-noroeste/

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