Métodos para localizar instalaciones

 Nombre: José Carlos Ramírez Velázquez.

Matrícula: 14000180.

Nombre del curso: localización y distribución de planta.

Nombre de la actividad: Métodos para localizar instalaciones.

 Fecha de elaboración: 06-12-17.

Mi trabajo consiste en la fabricación de engranes llamados PINION GEAR  para direcciones electrónicas la empresa realiza un producto especifico de calidad con las mejores normas ya que es un dispositivo de seguridad para el cliente y el dispositivo le da dirección al carro y de esta forma tener estudios de CP Y CPK para la liberación de las máquinas de producción y tener el producto terminado con las especificaciones del cliente y se realiza un trabajo de acuerdo a la hoja de instrucción de trabajo conocido como SOP donde indica cómo realizar el proceso correctamente se realiza un CHECKLIST  todos los días para que cumpla la maquina con las condiciones para producción y así registrar su liberación también en la materia prima o material se realiza otro formato a diario de la medición de las piezas y registrar que estén dentro de las tolerancias que indiaca este formato lo conocemos como formato de medición de pieza. También el material es registrado por lote  se registra con una cantidad máxima de 120 piezas de PINION se utiliza el sistema de primeras entradas y primeras salidas el que se utiliza aquí es llamado FIFO o PEP de esta forma garantizamos la calidad de nuestro producto y así mandar calidad y tener satisfacción al cliente.

Se realiza un estudio de calidad y producción  donde indicamos el resultado actual de la empresa  esto para saber el estatus de la empresa revisaremos un ejemplo de un día normal de producción y porcentaje de calidad.

1 día de producción  es de 2000 piezas

Porcentaje de NG ES DE 2%  son las metas de la empresa diariamente.

[pic 1]

[pic 2] 

[pic 3]

[pic 4]

Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización: ¿cuál es el mejor emplazamiento para el sistema? se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, tales métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones de producción y servicios, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa.

Mapa conceptual        

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

Ventajas:

1-Desarrollo de un producto se desarrolla un prototipo de un producto.

Introducción es una etapa donde un producto es conocido

Crecimiento: Es la aceptación del mercado e incremento de utilidades.

2-el enfoque sistémico de la producción.

Sistema organizacional.

Clasificación de los sistemas productivos.

Por trabajo: tecnología, buena organización, buena variedad.

Por lote: variedad, tecnología.

En línea: volumen, variedad, organización, recursos humanos, costo del producto.

Flujo continuo: los costos son bajos, recursos humanos

3-diseño y selección de proceso de producción.

Ser eficaz cumplir con el objetivo lo que l cliente necesita.

Ser eficiente producir calidad con la menor cantidad de ingredientes.

4-Métodos de localización

Selección de alternativas

Selección de factores relevantes

Determinación de evaluaciones

Determinar donde es el mejor sitio para producción.

Desventajas:

Madurez: crecimiento más lento incluso decrece enfrenta mucha competencia.

Decadencia: esta etapa las utilidades como las ventas disminuyen

...