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Posible a la rentabilidad de la firma.


Enviado por   •  4 de Febrero de 2014  •  Informes  •  211 Palabras (1 Páginas)  •  277 Visitas

posible a la rentabilidad de la firma.

RRHH:

La finalidad de este departamento es: reclutar, capacitar, despedir, medir resultados de desempeños, capacidades y actitudes de los trabajadores dentro de la empresa u organización.

ADMINISTRACION:

Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente. En esta definición se ha llamado la atención sobre cuatro conceptos y son: meta; campo de acción; definición de la acción y orien

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tación.

ORGANIGRAMA POR ALCANCE, CONTENIDO Y PRESENTACION:

El tipo de organigrama es general según su alcance, integral según su contenido y vertical según su presentación.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN:

Elegí el principio de departamentalización ya de esa forma pude organizar la empresa en varios departamentos y el de jerarquización para establecer niveles de autoridad de arriba hacia abajo.

Departamentalización:

La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud.

PRODUCTIVIDAD

a) Cálculo de la productividad

Costo de materiales = Q120,000.00

Mano de Obra = Q52,000.00

Cantidad de sillas = Q10,000.00

Período = 1 Semana

Productividad = Resultados ÷ Recursos Utilizados = Salidas Insumos

Productividad = 10,000 ÷ 120,000 + 52,000

10,000 ÷ 172,000 = 0.05814 ...

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