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Procedimiento:

Instrucciones:

Contesta los siguientes cuestionamientos respecto a una joyería ubicada en un centro comercial, que se dedica a vender oro y plata, principalmente en aretes, anillos y cadenas.

• ¿Cuáles son las variables económicas predominantes en su industria?

• ¿Cuáles son las variables políticas predominantes en su industria?

• ¿Cuáles son las variables sociales predominantes en su industria?

• ¿Cuáles son las variables tecnológicas predominantes en su industria?

• ¿Cuáles son las fuerzas competitivas que enfrenta esta empresa?

• Identifica, en base al análisis externo y de las cinco fuerzas competitivas, qué oportunidades y amenazas podría tener esta empresa.

• ¿Cuáles podrán ser sus fortalezas y debilidades?

• Realiza una matriz FODA.

En los cuadrantes de las estrategias comenta mínimo 2 ejemplos de estrategias en cada cuadrante.

• Una vez elaborado el análisis FODA, fabrica un plan estratégico que incluya tanto las variables internas y externas, así como la visión, misión, valores y metas.

Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.

Resultados:

• ¿Cuáles son las variables económicas predominantes en su industria?

Existen tres variables económicas principalmente en esta industria, el costo del petróleo, el valor del dólar y por último la situación económica del país.

El costo del petróleo es fundamental porque si esto sube se desencadena todo un aumento de precios en todos los productos porque la mayoría de los precios están fijados por el petróleo.

• ¿Cuáles son las variables políticas predominantes en su industria?

Los aranceles de importación, del oro, la plata y el bronce.

• ¿Cuáles son las variables sociales predominantes en su industria?

La situación del país, si es un país donde no existe conflicto el precio se establecerá fijo, pero si existe conflicto de guerra los costos subirán por que la dificultad de obtener los diferentes metales se complicaría.

Por otro lado la situación económica de la sociedad, es decir si actualmente la población se encuentra con un trabajo estable y la economía está fluyendo.

Por último la situación política del país influye mucho, ya que si el gobierno le da facilidades en impuestos, promoverían la generación de empleo de esta industria y crecería la economía.

• ¿Cuáles son las variables tecnológicas predominantes en su industria?

Los equipos para la extracción de los metales, si todo el proceso se pudiera automatizar, para realizar el proceso de una manera más rápida, por otro lado también se verán las herramientas necesarias para poder una vez extraido la materia prima transfórmala en la hermosas joyas que se comercian en las diferentes joyerías.

• ¿Cuáles son las fuerzas competitivas que enfrenta esta empresa?

Se enfrentaran con otras joyerías que ya cuentas con un prestigio y una experiencia establecida, lo cual al inicio para la empresa será difícil la captación de nuevos clientes por que apenas se dará a conocer.

• ¿Cuáles podrán ser sus fortalezas y debilidades?

Fortalezas

• Nuevos modelos de joyería.

• Precios amigables.

• Instalaciones Modernas

• Equipos Modernos

Debilidades

• Grandes Competidores

• Poca Experiencia

Conclusión:

Con esta actividad evaluable 3 pude aprender que se necesita una planeación estratégica bien establecida para poder llevar a cabo la implementación de un centro educativo o de cualquier negocio ya que se no se tiene una planeación estratégica existe una gran posibilidad que el proyecto no sea llevado con

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