TECNICA STROBE

TECNICA STROBE:

Este método es llamado para la observación estructurada del ambiente. Es sistemático debido a que proporciona una metodología estándar y una clasificación estándar para el análisis de los elementos organizacionales que influencian la toma de decisiones, permite que otros analistas de sistemas apliquen el mismo marco de trabajo analítico a la misma organización y limita el análisis a la organización a como existe durante la etapa actual de su ciclo de vida.

Existen siete elementos concretos que son fácilmente observables por el analista de sistemas. Estos elementos pueden revelar mucho acerca de la forma en que el tomador de decisiones recopila, procesa, guarda y comparte información, así como acerca de la credibilidad del tomador de decisiones en el espacio de trabajo:

1. Ubicación de la oficina.

Las oficinas accesibles tienden a incrementar la interacción y los mensajes informales. Las oficinas inaccesibles disminuyen la frecuencia de interacción e incrementan los mensajes orientados a la tarea. Las oficinas distribuidas dan como resultado la demora de reportes o memos en alguna de ellas, en cambio, los grupos de oficinas motivan que se comparta la información.

2. Ubicación del escritorio del tomador de decisiones.

Proporciona pistas sobre el ejercicio de poder por el tomador de decisiones.

3. Equipo de oficina fijo.

Se conforma de archiveros, libreros, etc. Si no hay equipo, es probable que el tomador de decisiones guarde pocos conceptos de información personalmente. Si hay abundancia de equipo, es presumible que el tomador de decisiones almacene y valore mucha información.

4. Propiedades.

Todo el equipo pequeño que se usa para procesar información calculadoras, pantallas de video, lápices, etc.)

5. Revistas y periódicos del negocio.

Estas revelan si el tomador de decisiones busca información externa o se apoya más en información interna (reportes de la compañía, manuales de políticas, etc).

6. Iluminación y color de la oficina.

Nos indica la manera en que el tomador de decisiones recopila información. Un ejecutivo en una oficina iluminada cálidamente, recopilará más información informalmente y, en cambio, en una oficina brillantemente iluminada y coloreada se recolecta información mediante memorándums más formales y reportes oficiales.

7. Vestimenta usada por los tomadores de decisiones.

El analista de sistemas puede obtener una comprensión de la credibilidad exhibida por los gerentes de la organización observando la vestimenta que usan en el trabajo. El traje formal de tres

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