Tipos de requerimientos

°°°caracteristicas de los requerimientos°°°

°único: el requerimiento debe ser interpretado de manera inequivocada

°Verificable: su implementación debe poder ser comprobada

°claro: los requerimientos deben ser establecidos de forma clara para evitar

confusiones.

°necesario: es necesario si los interesados lo necesitan, además de producirse

efectos negativos a falta de este.

°viable: el requerimiento debe ser factible según las restricciones actuales de

tiempo y dinero.

°°°Identificaciones de problemas, oportunidades y objetivos°°°

problemas: en la primera etapa del ciclo de desarrollo el analista se involucra

en la identificacion de problemas y oportunidades de los objetivos.

requiere que el analista observe de forma objetiva lo que ocurre en una empresa,

con el fin de que junto a otros miembros haga notar estos problemas

oportunidades: las oportuniaddes son situaciones que el analista considera que

pueden perfeccioanrse mediante el uso de sistemas de información computariozados.

al aprovechar las oportunidades la empresa puede lograr una ventaja.

objetivos: determinar lo que la empresa trata de conseguir y averiguar si los

sistemas de información pueden contribuir para lograr llegar a ese objetivo.

°°°Determiancion de los requerimientos de informacion del factor humano°°°

en este punto se debe buscar el cómo facilitar el uso de sistemas de información

actuales, con el fin de facilitar el uso de estas y sean más eficientes.

para ello se debe saber, el quién, el qué, el dónde, el cúando, y el cómo.

°°°Analisis de las necesidades del sistema°°°

en este proceso el analista se encarga de revisar la entrada, proceso y salida

de las funciones de la empresa con diagramas de flujo o diagramas de actividad.

si es posible el analista prepara propuesta del sistema en la que se sintetiza

todo lo averiguado de los usuariosm capacidad de uso, utilidad de sistemas actuales, etc.

°°°Técnicas para la recoleccion de datos°°°

° entrevistas

° muestreos e investigación de datos duros <- aportan mayor veracidad y seguridad.

(los datos duros son datos cuantitativos, numericos, estadisticos, objetivos.)

°°°Validación de requerimientos°°°

se verifica que los requerimientos sean acordes a las necesidades del cliente,

presente estandares de calidad.

en caso de serlo se deben validar con preguntas en equipo como:

¿incluye todas las funciones requeridad?

¿hay conflictos entre los requerimientos?

¿hay mas de una interpretacion en los requerimientos?

¿se pueden implementar con los recursos actuales?

etc.

°°°Documentacion de requerimientos de usuario°°°

°°°Qué es BPMN°°°

es una notacion grafica que describe procesos logicos del negocio donde los

mensajes fluyen entre diferentes participantes del negocio

°°°Ventajas en la implementacion de BPMN en negocios°°°

°Acelerar la innovación, la gestión del talento, las personas y el conocimiento

°La efectividad, eficiencia, flexibilidad y agilidad de las operaciones del negocio.

°Desarrolla nuevos y mejorados modelos de negocio

°Racionaliza y potimiza nuestra insfraestructura IT alineando la misma con los

procesos de negocio a los que esta debe servir.

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