WP6 Definición

WP6 Definición final del producto. Entregable. 144 hrs

WP7 Fin de desarrollo. 0 hrs

Entregables:

También se ha decidido establecer los entregables al finalizar cada tarea principal, con el objetivo de mostrar al cliente en las reuniones periódicas previamente fijadas y de esa forma poder ofrecer una visión general de en qué puntos nos encontramos en cada momento y cuáles son los avances del proyecto.

A continuación se muestra los entregables:

EDT Nombre de tarea Duración

WP1.6 Obtener aprobaciones para continuar. Entregable

(concepto, fechas, presupuestos) 8 hrs

WP2.8 Obtener aprobación para continuar. Entregable. 8 hrs

WP3.8 Obtener aprobación para continuar. Entregable. 8 hrs

WP4.6 Obtener aprobación para continuar. Entregable. 8 hrs

WP6 Definición final del producto. Entregable. 144 hrs

Planificación temporal

A continuación podemos ver el Diagrama de Gantt, donde se puede apreciar de forma gráfica la organización del proyecto así como su ruta crítica, en rojo en el diagrama:

Planificación de recursos humanos y materiales.

Los recursos asignados para llevar el proyecto a cabo son los siguientes:

•Recursos humanos:

Nombre del recurso

Jefe de proyectos

Desarrollador Hardware

Desarrollador Software

Analista Hardware

Analista Software

Ingeniero de validación y pruebas

El jefe de proyecto será la persona responsable de la planificación y ejecución de este proyecto cumpliendo en tiempo con los objetivos marcados. Será también responsable de cada una de las decisiones tomas a lo largo de este proyecto haciendo reducir al máximo el riesgo que éste supone.

Asimismo se contará con un Desarrollador Hardware y Software que realizará el diseño general y su implementación. Los Analista Hardware y Software que encargarán de la parte de seguridad, legislación y seguridad desde el punto de vista del

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