ACTIVIDAD 2 GIANFRANCO DAPUETO AGUILAR

1. ¿Qué debe hacer y conocer un gerente?

Para empezar un Gerente debe saber gobernar, conducir, dirigir una empresa.

Es de suma importancia y fundamental que un Gerente huela, perciba los números de la empresa tales como: los gatos fijos, los gastos variables, con eso sabe cuánto tiene que generar la empresa para poder cubrir esos gastos.

También tiene que tener en claro el Pareto de sus productos y clientes, saber los márgenes, para poder tomar decisiones o aprobar estrategias de ventas, teniendo en claro esto su decisión va a ser mucho más precisa.

Con respecto a los bancos tienen que saber si tiene deudas, que intereses pagan,  tiene que tener en claro los pasivos de la empresa.

Saber si cuentan con el stock necesario y no tener sobre stock ya que eso significa menor liquidez, en si un gerente tiene que tener todos los números de la empresa en la cabeza y actualizándose cada vez que sea conveniente para poder tomar las decisiones acertadas.

1. ¿Cómo debe ser un Gerente?

Un Gerente debe de ser un facilitador, tiene que ser líder y ser un ejemplo para sus colaboradores.

Lograr una buena  comunicación es una de las tareas más importantes de la gerencia, por eso debe de tener reuniones personales para saber que opinan los trabajadores, el lado humano debe de estar presente y también las reuniones en equipos, para ver que mejoras pueden haber o avances que se van dando.

                          Factores claves de un Gerente en el ciclo XXI :

  -Líder, para esto él tiene que ser la persona que de  sirva como ejemplo, que los         trabajadores crean en él y lo sigan por eso.

- Comprometido, con la empresa que lidera, con los resultados, con los procedimientos, en si con los objetivos de la empresa.

- Ético, en su manera de ser con sus colaboradores (si los colaboradores están contentos hacen las cosas mucho más productivas), ético con la información confidencial que maneja de la empresa.

- Evolucionista, tiene que ser flexible a las actualizaciones, al cambio, a la tecnología etc.

1. ¿Es el beneficio la medida de la eficiencia de un gerente?

Si definitivamente el beneficio es una de las medidas  de la eficiencia de un Gerente ya que las empresas en cada periodo tienen  objetivos y uno de ellos es ser rentables (Beneficios).Por ser cabeza el Gerente tienen que usar todas sus cualidades, aptitudes para encontrar buenos resultados, si bien es cierto hay otros aspectos medibles uno de los principales es el beneficio.

Las empresas aprovechan toda oportunidad de mejora y trabajan para que el beneficio se ha cada vez mayor. Los Gerentes usan estrategias para ser exitosos y poder llegar  a los  objetivos trazados de la organización.

1. ¿Es el gerente un recurso para obtener Beneficios?

Las personas son el recurso más preciado de la empresa, el Gerente debe de convertir los recursos humanos y materiales en una empresa productiva .Por tal el Gerente si es un recurso para obtener beneficios.

La labor  del Gerente es utilizar tan eficientemente como sean posible todos los recursos de la empresa con el fin de obtener el beneficio máximo posible para la organización.