ADMINISTRACION CIENTIFICA

ENSAYO TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR

La teoría propuesta por Frederick Taylor se desarrolló en la época de la industrialización de los Estados Unidos, sus ideas de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el trabajo de una fábrica. En aquella época de auge industrial se requería un estricto control sobre las operaciones desarrolladas por los empleados, F. Taylor como ingeniero mecánico aplico conceptos importantes en cuanto al análisis de operaciones y la descomposición de una tarea en elementos, situación que mejoro la producción de piezas y redujo los costos de fabricación. Esta teoría se fundamenta en la concepción de que el empleado puede lograr una máxima eficiencia de su trabajo si es orientado "científicamente" para desarrollar la actividad, cuando el autor se refiere al termino científicamente, significa analizar la operación o actividad que desarrolla el empleado y descomponerla en elementos, indicándole al empleado cual es la forma más eficiente y que generar mayor producción para que la aprenda y la aplique al trabajo, esta metodología produjo resultados importantes , como se pudo comprobar F. Taylor en experimentos como transportar lingotes donde un operario aplicando la teoría de la división del trabajo logro pasar de un rendimiento de 12.7 Ton/día a 47.75 Ton/día, al lograr mayores rendimiento el operario debía obtener mayores beneficios ( salarios) , Taylor concebía en su teoría un equilibrio para el trabajador y para el patrono.

Es importante destacar que F. Taylor buscaba cambiar el concepto de trabajo simple para elevarlo a nivel de ciencia, si el al operario se le indicaba y se guía su labor científicamente el rendimiento aumentaba en forma considerable. La relación obrero- patrono se limitaba en esa época a un tema de mayor rendimiento con mayor salario, el modelo desconocía otros aspectos importantes en las relaciones labores que hoy en día son muy importantes para mantener un equilibrio en las empresas. El modelo de administración científica implica que el administrador asuma un papel importante en la búsqueda de la mayor eficiencia, su papel fundamental se concentra en reunir conocimientos , ordenarlos, tabularlos , crear leyes o normas para que el trabajador pueda realizar mejor su labor, si traemos estos aspectos a la época actual, se pueden equiparar las formas de control que tienen las empresas como manuales de operaciones, procedimientos, controles operaciones y otras formas de guiar el trabajo. Otro aspecto importante de la teoría de la administración científica está relacionado con el tema de la presión social, el trabajador con mayor rendimiento está expuesto a controles o presiones sociales que pueden terminar nivelando al rendimiento estándar o normal.

Aunque la teoría de la administración científica se

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