ENSAYO TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

ENSAYO TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

En el año 1900 a 1903 la industria estaba creciendo al igual que las empresas, se estaban creando empresas, logrando pasar de lo artesanal a lo industrial, no obstante, existía un bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio y elevado volumen de pérdidas a causa las malas decisiones por parte de la gerencia e insatisfacción por parte de los operarios a causa de las largas horas y extenso trabajo que se les imponían por parte de los empleadores.

Es gracias a todas estas situaciones que aparece el ingeniero Frederick Taylor con su teoría cuya finalidad era reunir hechos y proporcionar un fundamento científico para diseñar y ejecutar los trabajos enfocándose en las tareas realizadas por los obreros, una de las cosas más relevantes sobre la teoría científica es que busca la eficiencia en la consecución de los objetivos de la organización.

El trabajo realizado por el ingeniero Frederick Taylor se divide en dos momentos importantes, los cuales se clasifican en dos periodos así: El primer periodo fue en el año 1903, para este momento publica su libro Shop Management, administración de talleres, cuyo objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción, aplicando métodos científicos de investigación y experimentación para controlar las operaciones de producción, este incentiva al estudio de las tareas, los movimientos, los costos y la retribución de la producción reflejada en los salarios, el segundo periodo fue en el año 1911 en el cual publica su libro principios de la administración científica, según Taylor las industrias padecían males que podrían agruparse en tres factores; la oligarquía sistemática de los obreros, el desconocimiento de le gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas y la falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo, cabe resaltar que estas proposiciones llamaron mucho la atención de los empleadores y gobernantes de esa época, por lo cual tuvo que presentarse ante el comité de la cámara de representantes de los estados unidos viéndose obligado a defender su filosofía ante un grupo de congresistas la mayoría de ellos hostiles debido a que creían que sus ideas conducirían a un exceso de trabajo y al despido de trabajadores cuando realmente era todo lo contrario.

Frederick Taylor fundamentó su teoría en 4 principios básicos (Planeación, preparación, control y ejecución) en cuanto a la planeación planteaba sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos, sustituyendo la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método. Con respecto al principio de la preparación se basaba en seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus actitudes, prepararlos y entrenarlos para que produjeran más y mejor de acuerdo con el método planeado, esta tarea debía ejecutarse de igual manera con las máquinas y equipos de producción, su distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales. El tercer principio, el principio de control estaba orientado a controlar el trabajo para verificar que se ejecutara de acuerdo con las normas establecidas según el plan previsto, es decir que la gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea lo mejor posible y por último el principio de ejecución el cual estaba relacionado con distribuir de manera distinta las funciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo fuera más disciplinada.

En cuanto a la organización

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